阿米巴经营人才培养，让员工从执行者转变为经营者

阿米巴经营是面对今天互联网时代的一个大趋势，而阿米巴经营模式的根本目的是培养经营人才，解决企业经营人才培养难的问题。

把员工从原来的被动执行者、管理者转变成一个经营者的角色，所以它能快速、大量的培养企业的经营人才，阿米巴经营是将中国的传统智慧，进行“道、法、术”融为一体，一手用理念，一手用算盘，将理念和算盘进行彻底融合的一种经营模式。

从另一个层面来看，阿米巴经营通过数据的量化核算能够发现企业方方面面的问题，它是一个提纲的作用，能够通过一张简单的经营会计报表将人力资源、财务、企业的战略运营、营销、生产等方面来进行全面改善的一套系统。

从术的经营层面来看，阿米巴经营模式用经营会计和单位小时附加价值的独立核算。由结果来探究源头问题的产生，分析具体的原因，然后再实现PDCA的循环改善。这一套循环改善系统可以改善到单位小时，每一小时进行分析、结算我们所需要的所有数据，从而实现单位小时的改善，让每个小的组织能实现自我的改善，最终让每个企业真正的脚踏实地的每天进步一点点，从而实现沉淀和积累，让一个企业走上良性的、循环改善之路，最终实现一种精细化的经营。

其三，阿米巴经营从法的角度来看，它将打造一个人人成为经营者的平台，从传统相马的管理转向赛马的管理。阿米巴经营最终问题是解决人心的问题，通过道、法、术三种的融合来实现“以道御术，以法护道，以术载道”，然后彻底通过公平、公正、公开的三公平台，打造一个三公——公平、公正、公开的赛马平台体制，是适应互联网时代转型的一个必由之路。

阿米巴经营通过一种客观的机制，实现公平、公正对每个小组织和每个员工进行客观评价，最终能够实现论功行赏；其次，在这样一种机制下，每个员工的努力能看的见，让每个员工的心都凝聚在一起，让每个人在这个平台上都会感受到一种公正的对待最终形成一种良性的文化氛围，打造出一种高绩效，能实现高利润的一种经营模式。