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怎么样去保持合伙人的工作激情

发布时间:2021/12/18阅读次数:378 分享到:

俗话说:“创业容易守业难”,这是因为创业团队能够在公司成长和壮大过程中感受激情,燃起斗志,这股激情能够带领团队把公司做大、做强,不断创造更好地机会。但是随着公司的发展,公司成员构成日益复杂,公司财富累积增加,公司合伙人的激情大不如前,怎样重新激发合伙人的工作激情?


第一,合伙合的是什么?不是什么人都能成为合伙人,夫妻之间价值观不一致,将来也可能会离婚。


所以合伙人,首先要与你的价值观一致。因为合伙制“合”的不是钱,合钱迟早都会分家。只有这样,才能保持整个团队团结一致。如果价值观不趋同,有一点东西都会斤斤计较,早晚分手。


第二,公司有没有一个美好的愿景?这种愿景能够让你们歃血为盟去做这个事情,这个事情是有价值而不是仅仅为了赚钱。


这个世界上能赚钱的手法太多,抢银行、坑蒙拐骗都可以,为什么选择这个事情?不是因为赚钱而创业,因为这个事情能够给社会、给你个人、给你三个股东、给客户带来价值,这才是原点。


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第三,要有一个比较清晰的商业模式。


第四,你们实现愿景的步骤是否清晰明了,要跨越哪些有可能的障碍,能不能清晰地将计划做出来。


因为做这个事情,只有相信,你才能真正做成功。因为不相信,在试探,先走一步看看效果行不行,结果全部失败。这就是人的心理——人性。


我们要做的事情,你一定要清楚,你要走什么路线,怎么规划。只有这样才能让你的创业团队保持长久的基础。


如果仅仅是为了赚钱,哪一天赚钱变得很困难了,合伙人就会把你的资本抽走,或者干其他事情。


我们干一个事情要有灵魂,没有灵魂地做事情,也就没有使命和意义所在。每个行业只要它存在,就一定有赚钱的企业。


做到了这四点,那么你的合伙人在亏损的阶段,他也会坚持。


马云在创业阿里巴巴的时候,亏损了五年以上,为什么人家坚持?


因为他的心中有一颗梦,他认为这个梦可以实现,所以可以拿300块钱啃面包,他们仍然在坚持。


所以我们干一个事情要有灵魂,没有灵魂地做事情,也就没有使命和意义所在。

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