阿米巴经营哲学——作为人，何谓正确——敬天爱人

谈了人生成功方程式以后，接下来，大家最关心的一个问题——经营哲学是怎样提炼的？经营哲学是怎样落地？

经营哲学提炼非常简单，就是基于公司核心价值的追求。公司核心价值追求会不会违背整个社会基本的伦理道德？

稻盛和夫先生把整个公司的价值体系提炼到一个根本点。这个根本点是什么呢？

叫“作为人，何谓正确”。通过稻盛和夫先生多年的研究，包括对中国文化、儒家思想的了解，他最后得出“敬天爱人”。如果到日航的酒店，会发现酒店醒目处都写了4个字——“敬天爱人”。

稻盛和夫先生提出了“作为人，何谓正确”，提出了“敬天爱人”，在实践过程中，他不断传递给员工，让员工在心理上完全认同并践行这种文化？

大家都知道，阿米巴经营要求每日都开一个晨会，每天的晨会只开10分钟，其中3分钟就是谈经营哲学。假如说一个阿米巴小组有5个人，今天你说对经营哲学的理解，明天他说对经营哲学的想法，后天其他人说，每个人轮流一遍，如果谈不出想法，很简单，把经营哲学背一遍也可以。在背的过程中，天天说，日日说，在不断说的过程中，根植于心，体现在行为当中，就会不断地践行这样的理念。

经常说经营哲学，然后熟记于心，就必然而然地在行为当中体现出来，最后变成习惯。理念变行为，行为变习惯，这是经营哲学落地的三个环节。

类似于信佛的人，在每天念经的过程中，天天念，时时念，每天都念一点，自然而然就信了，并体现到行为中去。