阿米巴经营的弊端与如何避免

阿米巴经营是近年来比较流行的一种经营管理模式，不但包含着企业管理本身，还涉及经营与会计等方面。将阿米巴经营实践运用到企业中去，能使得大部分企业管理混乱的问题都得到改善，但也有少数企业会遇到不少阿米巴经营的弊端。

任何一种经营模式都有优点，也会存在缺点，这需要我们考虑清楚企业想要什么，不能因噎废食，而要积极寻找解决问题的对策。

世界上没有完美的经营模式，没有任何模式是完美无缺的，哪种模式都有自己存在的缺陷？扬长避短本就是管理者的任务。

企业是个矛盾体，在企业的经营管理中，存在着无数的矛盾，如：整体性与活力、长期绩效与短期绩效、统一性与多样性、精神文明与物质利益、公平与效率、程序性与灵活性、独裁与民主等等，这些矛盾经常无法协调、互为代价，管理者必须在矛盾中做出选择，当做出一种选择时，需要采取另一种手段来对冲，或者在后面采取措施弥补选择的缺陷。

1、人才过度开发，无法长期保持积极性

阿米巴经营实践能够激发出人才的积极性，但由于过度的开发，无法让人长期保持积极性。其实对于人才的开发，管理者应该掌握一个度，不要以压榨员工或者逼迫员工为目标，而是要循序渐进的引导，激发员工的斗志，让他们能激情昂扬的工作。

2、分成小阿米巴，团队合作积极性降低

企业阿米巴经营实践中，将部门拆分成小阿米巴后，每个小阿米巴只注重自己团队的发展，从而降低了团队之间的合作。因为小阿米巴的利益最大化有利于销售或生产的提升，但在团队合作时可能会出现阿米巴的坏处，这点需要管理者引起重视。若是担心会遇到阿米巴的坏处，管理者就要着重加强团队凝聚力，注重发展团队精神。

3、注重控制成本，影响企业长远发展

阿米巴经营的弊端也包括过度地控制成本，这一举措会影响到销售。因为公司想控制成本，所以在宣传或者销售成本上会受到限制，这样的阿米巴的坏处就会影响销售额的提升。若是企业担心会出现这样的阿米巴的坏处，那就要将成本控制在合理范围内，不要过度节约成本。面对宣传或者是销售时，应该根据公司的实际情况来定夺。

4、照搬照套，不考虑实际情况

尽管阿米巴经营实践有利于企业的管理，但若是照搬到企业，不考虑实际情况，难免会起到反作用，产生很多阿米巴的坏处。因为每个企业的内部情况不同，企业存在的问题也不同，所以应该根据实际情况进行调整。若是企业管理混乱，那就注重阿米巴经营实践的深入研究。若是企业运营的成本过高且浪费严重，那就套入阿米巴经营实践的控制成本的办法，让企业开源节约解决问题。

虽然阿米巴经营的弊端是存在的，但任何管理模式都不是完美的，只要企业根据自己存在的问题进行调整就好。因为每个企业遇到的阿米巴的坏处不同，需要调整的方向也不同，所以管理者不能死板的套入阿米巴经营实践模式，而是要学会灵活运用，这样才能将阿米巴经营实践的优势发挥出来！