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企业家首要任务就是不惜一切代价培养经营人才!

发布时间:2022/10/28阅读次数:61 分享到:

当前经济形势极为复杂,疫情常态化,全球经济衰退,不稳定、不确定因素明显增多,导致企业生存环境越发艰难,企业家们要说没有恐惧,是不可能的。对中国的企业而言,过去劳动力红利时代即将结束,卓越的企业都对发展达成了共性认知——如今的商业时代,因人成事!


人才线就是企业的生命线,人才战略应该是企业发展的第一战略。


企业最大的瓶颈就是受制于人,一个企业中最大的成本就是人力成本。企业管理的根本问题就是人的问题,如何解决人的问题?就需要打造专属企业的人才循环系统。


人才,已然当之无愧地成为企业发展的第一战略。企业如何布局未来的人才梯队,将是决定企业未来发展成败的关键。


企业竞争,归根结底是人才的竞争。只有构建真正的人才势能,才能推动足够大的创新。


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稻盛和夫曾说:“在公司还小的时候,经营者自己就能管理整个公司。但随着公司的成长壮大,一个人要照看全体就变得困难起来。因此,随着京瓷规模的扩展,我就从内心渴望出现这样的搭档和伙伴:他们理解我的思想,同我能力相仿,热爱公司,能为公司废寝忘食、努力工作。”


最好的人才不是在外部,是在自己的企业内部。最好用的人才,是企业内部培养起来的优秀员工。同心共情的人才,只能培养。人才梯队形成的根基,是企业组织学习力的强大。只有重视学习型组织的打造,企业才能在竞争惨烈的今天活下去,看到时代变革后的黎明。


只有人才,才能成为企业取得独一无二的竞争优势。


关键人才是企业发展的重要支柱,培养核心人才,才是企业人才管理的一个重要命题!


经营人才培养的速度,决定企业发展速度。


如果你能在人才竞争中取得优势,那么你的企业就一定能在行业竞争中取得领先优势。


伟大的企业之所以成功,不仅仅只是在顶层设计上拥有一个好的领袖者,而且是在所有重要的层次上拥有许多能干大事的领导者。而他之所以拥有许多领导者,则是因为他审慎地、系统地造就了大批优秀的管理者。


因此,企业家首要任务就是不惜一切代价建设经营模式、培养经营人才!

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