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【理念+算盘】对阿米巴经营本土化的不朽贡献

发布时间:2014/12/26阅读次数:166 分享到:

—— 读《阿米巴经营实践指南》有感

  做企业强调实践出真知!被企业无数次成功验证过的思想才可能最接近“经营的真谛”。
  
  面对“如何让企业连续50年实现持续发展和高利润?”的问题,“经营之圣”稻盛和夫先生这样说:我在企业只有200人的时候,就开始采用阿米巴经营,这也让企业持续保持活力,冲破重重危机,从街道工厂成长为世界500强,这就是我的办法。
  
  在接手破产退市的日航之后,稻盛和夫又说到:“我在进行一次公开的实验,凭我的经营哲学来挽救这家企业,我失败了,你就不要学;我成功了,那你们都可以来学。”结果,他成功了,日航迅速实现了利润率从-17%到+17%的大逆转。
  
  阿米巴经营的独特魅力让中国企业家为之倾倒。一时间,效仿的企业也比比皆是。然而,国内依靠读书学习、自行探索而取得推行成效的却少之又少,不少企业还为此付出了惨痛的摸索代价。
  阿米巴经营模式落地之路
  如何突破落地困境?
  
  无数次的事实证明,在历史的重要关头,总会出现“伟大的人”,这一次也没有例外。2010年,田和喜先生在国内率先提出“一手理念、一手算盘”的经营思想,并将多年沉淀总结的“【理念+算盘】经营实学”带入公众眼帘,成功破解阿米巴经营本土化落地难题,为中国企业揭开深埋背后的神秘面纱。
  
  阿米巴经营模式落地之路
  
  阿米巴经营通过“一手理念、一手算盘”,彻底带领企业走出“管理”的老思维和老套路,从“经营人心”出发解决企业的根本问题,促进员工像“老板”一样思考、决策和行动,将“复杂的管理问题”上升到“经营的高度”来简单、彻底解决,不断释放企业潜能。
  
  有一种智慧叫做“透过现象看本质”,而真正的高手却是“不但能够看透事物本质,还能够教会他人如何做到。”在我眼中,田和喜先生堪称国内第一位真正意义上的“实学派”系统经营咨询顾问。
  
  “从来被模仿,从未被超越!”是境界,更是实力。
 

       阿米巴经营通过“一手理念、一手算盘”,彻底带领企业走出“管理”的老思维和老套路,从“经营人心”出发解决企业的根本问题,促进员工像“老板”一样思考、决策和行动,将“复杂的管理问题”上升到“经营的高度”来简单、彻底解决,不断释放企业潜能。

       有一种智慧叫做“透过现象看本质”,而真正的高手却是“不但能够看透事物本质,还能够教会他人如何做到。”在我眼中,田和喜先生堪称国内第一位真正意义上的“实学派”系统经营咨询顾问。

    “从来被模仿,从未被超越!”是境界,更是实力。

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