道成咨询=战略集成经营咨询+阿米巴经营本土化开创者——阿米巴咨询公司
400-678-1387 成功率更高,效果更持久
首页>研究院>阿米巴智库 > 2015企业经营掀“升级潮” 阿米巴经营受热捧

2015企业经营掀“升级潮” 阿米巴经营受热捧

发布时间:2014/12/29阅读次数:939 分享到:

   转眼已进入2014倒计时,各企业在盘点今年业绩的同时,也纷纷展开了2015年的规划。而现如今全球化进程越来越快,经济一体化趋势愈加明显,要想在竞争激烈的市场上谋求出路与发展,必须从企业自身的经营着手。

  

 市场竞争日益激烈,企业经营需从战略着手


  2015年必将又是一个“群雄逐鹿”的年代,企业要想在复杂的市场竞争中立于不败之地,必须将企业经营管理进行升级,企业经营管理升级的方向决定着企业的发展方向与持续经营的时间。现已进入战略竞争时代,企业管理应与时代相结合,即构建自身的战略管理体系,只有这样,才能获得长足发展。
  
  针对不同的生产经营范围和规模,以及不同的生产结构和发展方向,企业所采取的战略管理也应不同,所以在构建战略管理体系时,每个企业都应该结合自身的具体情况,有层次性的规划。
    
   在新的一年规划中,企业只有加强自身的战略体系建设,才能以最佳的状态迎接市场的“洗礼”。为此,阿米巴经营模式为企业全面升级经营系统,这是一套由长期愿景,中期战略总目标,以及年度战略目标构成的完整体系。


阿米巴经营体系,实现内部战略目标管理


    长期战略包括使命、远景、价值观以及战略总目标等内容。它反映了企业之所以存在的根本原因,也是企业持续发展动力的源泉。一方面,它可以作为企业中短期战略制订的来源依据,也是检验企业是否达成目标的检验标杆,另一方面,它也是企业文化的重要组成部分,是全体员工的精神认可。
  
    中期战略是对长期战略的承接,通过中期战略制订,企业可以将长期目标与内、外部环境相结合,将长期战略转换为更为可行的具体步骤。
  
    年度战略是对中期战略的进一步细化,它是战略得以落实的关键环节。年度战略是提升企业战略执行力的重要途径,围绕年度战略,企业要制订出清晰的发展目标和行动方案,在此基础上,协调各种可用资源,实现战略执行层面的工作任务协同。
  
  阿米巴经营的时代已经来临,越来越多的企业开始构建自身的经营管理体系。阿米巴经营管理体系的建立是为了使企业的战略能够制定科学、执行到位、评估合理、调整及时,因此,它不能是一个空架子,必须发挥应有的作用。在新的一年看,阿米巴经营模式将帮助各企业实现管理升级,开创企业战略管理新格局。

上一篇:【理念+算盘】对阿米巴经营本土化的不朽贡献

下一篇:阿米巴经营:海尔的管理精髓

广州道成智聚企业管理咨询有限公司-阿米巴经营模式在线咨询