2015年1月21日，道成智聚举办的《【理念+算盘】之阿米巴经营本土化》课程在广东惠州隆重召开，阿米巴经营本土化奠基人、权威专家田和喜老师主讲以“释放企业潜能、促进转型升级”为题，给惠州企业家们带来了最前沿、最本质的【理念+算盘】阿米巴经营实学，包括惠州知名上市公司、行业标杆等70多位企业家慕名参加学习。
田老师从稻盛和夫拯救日航着手，向企业家们剖析决定企业成败的根本因素，接着对阿米巴经营是什么、阿米巴经营的价值、【理念+算盘】之阿米巴经营如何创造高利润、企业推行阿米巴的常见误区、阿米巴经营的本土实践成果……等方面一一进行详细介绍，在场企业家们被全新的经营思维深深打动，多年来深埋于内心中困惑也找到答案。
在课程互动环节上，很多学员带着企业经营困惑来到现场，希望老师给予实战解答方案。
一位学员说道：在阿米巴经营模式下，我们企业该如何对员工进行有效的绩效考评？
田老师打了一个非常形象的比喻，说：我们学校里学习的学生，老师要对他评价，首先评价的是学生有学习和成长的意愿，那老师对他的评价才有根本的落脚点，如果说他对学习根本不感兴趣的话，老师对他进行评价也是空虚，毫无疑义的。同理，用在我们企业考评员工贡献度上，如果说员工对自身能力或者业务能力没有任何想进步的欲望，更加没有学习动力的话，对此员工能力考评也是没有意义的。所以，在阿米巴经营模式上，考评首先解决员工“愿”的问题，让员工愿意学习和进步，然后再进行其他细致方面的考核。
田老师的解答非常符合中国企业实际状况，而如何解决员工“愿”的问题，确实是老板们一个难以跨越的“门槛”，但是门槛再高，相信只要方法得当，这些难题都能得到一个圆满解决。
道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地，奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术，独家开发出国内首款阿米巴经营管理软件，凭借完整落地服务能力，成为华为、中兴、格力、中外运、中粮集团、海航集团、新希望、传化、方太……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。
课程预告：
2015年1月30日-2月1日，第51期·成都《阿米巴经营构造原理与推行实践》访学实操班，走进标杆——欧度控股集团。
2015年3月20-22日，第52期·桂林《阿米巴经营构造原理与推行实践》访学实操班，走进标杆——燕京啤酒（桂林漓泉）。
详情请咨询：400-678-1387 官网www.simchn.com。
