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阿米巴经营模式:激发员工老板意识

发布时间:2015/02/03阅读次数:1375 分享到:

  
  现在大多中小企业都在感叹市场环境差,企业销售利润空间在不断的缩小,具体表现在原材料不断上涨,员工成本不断加大,内部消耗过大等,这些要素都在不断探底一个企业的下限。
  
 
  企业经营者也在想尽一切办法来提升利润空间,可是真的到了要大刀阔斧进行改革的时候,发觉无从下手,没有系统的经营理念和实践指导,那么企业改革将步履维艰。原材料上升,这个是市场行情无法控制,内部消耗过大,难道减少办公室的文具来达到目的?员工成本过高,裁员或者削减薪资,这些措施看起来简单,但是在实施的过程当中,稍有不慎,这会给企业带来灭顶之灾,为此企业经营需要系统的企业管理理念和经营技巧,而稻盛和夫创立的阿米巴模式有效为企业经营者提供经验理念和管理技巧,让企业有序高效的运转。
  
  “以人为本”的理念是一个企业真正的根本,员工是整个企业运行的执行主体,可以说企业经营者再有经营理念和聪明才干,可以为一个企业带来无法想象的利润空间,但是没有员工,那就如同没有将军没有士兵一般,没有发挥特长的余地,注重人才培养对一个企业经营者来说是相当重要的。
  
  阿米巴经营中的“作为人,何谓正确”的渗透实现全民彻底参与,从整体上杜绝不必要浪费,这在无形当中为企业减少运行成本。在一个企业当中除了注重人才的培养,更要注重人培养员工的主人翁的意识,培养一个与企业经营者理念一致的员工,从而减少不必要的浪费,才能够让你的企业经营的利润空间不断上升。树立每个员工的“主人翁”的心态,让其以企业经营者的心态来执行企业的各项工作,将会的得到事半功倍的效果。
  
  如何加强员工的“老板”的心态?阿米巴模式给了我们指引,“【理论+算盘】”“全员都是经营者”,都是很好解决之道。阿米巴的模式给授予经营者经营理念,最重要让企业的利润空间扩大,员工凝聚力更加强大,内部消耗逐渐减少,从而达到扩大利润空间的目的,这才是一个企业无形的资产和不倒的旗帜。

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