道成咨询=战略集成经营咨询+阿米巴经营本土化开创者——阿米巴咨询公司
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道成咨询:阿米巴经营本土化落地权威领导者

发布时间:2015/10/30阅读次数:597 分享到:

  记者了解到,道成咨询集团“理念+算盘”的阿米巴经营是阿米巴经营中国落地权威专家田和喜先生创立的,落地7年 , 服务2062家中国企业。田和喜不断致力于帮助中国企业提升经营管理水平,使中国企业快速缩小与世界优秀企业距离。

 

  田和喜向记者介绍,阿米巴经营是把公司分成若干个小阿米巴,以领导为核心,全体成员共同参与经营,通过会议通报等形式向全体员工公开有关阿米巴以及公司的经营情况等重要信息。通过尽可能地公开企业信息,营造全体员工主动积极参与经营的氛围,体现“人人都是经营者”这一经营原则,最终使全体员工共同参与经营成为可能。

 

  全体员工如果都能积极地参与经营,在各自的岗位为自觉的阿米巴甚至为公司整体做出贡献,那么员工就不仅仅是一个单纯的工人,而是成为具有经营意识的工作伙伴。当阿米巴领导及其成员自己制订目标并为实现这一目标而感到工作的意义,那么全体员工就能在工作中找到乐趣和荣誉感,并努力工作追求最大限度地提高个人能力,茁壮成长。

 

  阿米巴经营把“销售最大化,经费最小化”当做经营的大原则,努力追求销售额的最大化,同时尽量削减所有经费支出。这样可以无限地提高销售额,也可以把经费支出降低到最小限度,从而无限地增加利润。

 

  另外,在提高销售额方面,并不是简单地提价,关键在于要找到客户乐于接受的最高价位。在降低经费支出方面,不能因感到“这已经是极限了”而放弃努力,要相信人类的无限可能性,付出不懈的努力。如果能够做到这一点,利润就有可能无限地增长。

 

  田和喜在接受记者采访时表示,企业如人。人有高矮胖瘦,样貌行为各不相同,但人的机体却有着相同的构造和运作原理。他从仿生学的角度来解构、研究企业,提出企业经营也必须具备8大系统和IT信息化支撑,并做了归纳总结:经营哲学、理念系统、策略系统、组织系统、组织运作系统、赛马平台系统、二元制HR系统、循环改善系统、文化系统。

 

  田和喜分析认为,真正好的经营理论体系来源于实践,它“不分行业、不分业种、不分业态、不分规模”,可以拿来就用。企业经营的8大系统之间相互关联,相互支撑,并存在着遵循一定的规律,企业经营者只要掌握了其中关联关系及每个系统的整体运作的原理·原则,就可以做到以不变应万变。


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