大浪淘沙下 如何夯实企业经营基础？

      2016年2月22-24日，元宵的气氛还未散去，道成咨询阿米巴资深经营顾问高老师带着导师团队就已经奋战在路上了，赶赴山西睿信智达传媒（简称睿信智达）启动第2期【理念+算盘】之阿米巴经营咨询项目，诸位高管准时到会，在元宵佳节中开启一场高利润阿米巴经营饕餮盛宴。

       传媒行业在我国市场经济的发展过程中起到了非常重要的作用，他的服务与责任，任重而道远。但是面对市场冲击，新一轮企业管理革新也迫在眉睫，传媒行业需从企业战略出发，实行业务调整、流程梳理与优化，以更好的提升企业经营水平和服务水平,应对市场化竞争。其实，每家企业在推行【理念+算盘】阿米巴经营之初，相信遇到的抗拒感比较大。因此，企业在导入【理念+算盘】阿米巴经营模式时，需要建立相应的激励体系，给员工以强大自信心。

       睿信智达课程现场，高老师从组织划分、量化分权、《经营会计报表》制作，内部市场化，绩效考评等方面，由浅入深，带领全体高管体验阿米巴经营本土化落地的威力，深入剖析【理念+算盘】阿米巴经营独特的经营价值，并对学员们带来的经营困惑进行指点和分析，逐一解答企业的经营难题，赢得现场高管的高度赞誉。

      优胜劣汰，是丛林法则，也是企业大浪淘沙的生存法则，内外交攻，如何实现精细化管理，激发全员智慧共同参与经营，夯实企业核心竞争力，不断推动企业健康发展，已是现代企业必掌之技。睿信智达慧眼识珠，快人一步，提早掌握这把挖掘利润源泉密匙，相信在这场大浪淘沙竞争，睿信智达必定能够迎难而上，开创新局面。