道成咨询=战略集成经营咨询+阿米巴经营本土化开创者——阿米巴咨询公司
400-678-1387 成功率更高,效果更持久
首页>动态报道>道成动态 > 道成咨询集团•7周年:AMB经营管理平台V2.0发布会

道成咨询集团•7周年:AMB经营管理平台V2.0发布会

发布时间:2015/10/20阅读次数:1939 分享到:

   在2015年9月18日,在道成咨询集团举办的《【理念+算盘】智慧中国•阿米巴经营7载落地盛宴》现场,迎来本次盛会重头戏之一:国内首款阿米巴落地软件——AMB经营管理平台V2.0现场发布会。由阿米巴资深经营顾问高然老师领衔解说,现场600位企业家和高管出席发布会,共同见证这一历史时刻。

  

  首先,高老师从当前企业管理软件的现状出发,阐述了主要的几大核心问题:

  

  1. 难以掌握企业经营的实际状况(以财务会计、管理会计为主导);

  

  2. 软件与企业经营思想脱节(设计理念落后,让企业业务去适应软件,实施失败率高)

  

  3. 实用性不足,功能累赘或者缺失(许多功能用不上、需要的功能却没有);

  

  4. 人为造成管理复杂化,无形的成本增加(为适应软件功能而增加了许多累赘的业务流程);

  

  5. 过度依赖软件数据做决策,导致内部缺乏真正有效的沟通,增加隔阂;

  

  6. 多套管理软件出不同的数据、报表,格式不统一、分析标准难统一,难以达成决策共识;

  

  7. 管理软件普遍使用难度大、成本高(需要对使用者进行一系列的专业培训)

  

  ……

  

  这样的管理软件,难以满足企业持续发展的需要!谁能改造它、颠覆它,就能引领中国企业信息化建设的未来发展之路。AMB经营管理平台就在这样的大背景下,乘着阿米巴经营在中华大地迅速传播的东风,迎风而来。

  

  AMB经营管理平台的开发思想,就是基于企业各部门做小生意,公司整体做大买卖的思路,将公司整体层面的T/S-IPDCA、和各不同层级阿米巴单元的T/S-IPDCA通过IT信息化手段固化落地。

  

  但凡优秀的企业,不管规模大小,IT信息化架构无不如此。比如华为、海尔、美的、腾讯……等国内知名企业,也都是按照这样的思路,以IT管理软件作为传输纽带,时刻掌握企业的实际经营状况,实现对整个企业的高效运作。

  

  AMB经营管理平台的开发,致力于为中国中小企业降低IT信息化建设成本,为企业高效率实现IT化运作提供系统解决方案。同时它也以6大设计理念,为企业阿米巴落地提供量身定制的IT信息化支持,填补国内空白:

  

  1、以【理念+算盘】阿米巴理论为根基;

  

  2、以经营会计为主导;

  

  3、让IT主动支撑企业发展战略;

  

  4、对最小组织单元进行实时利润结算;

  

  5、真正实现企业 T/S-IPDCA 循环改善;

  

  6、实现全员自主经营,固化经营理念。

  

  高老师为了让大家更好理解阿米巴软件对企业的重要性,他举了一个例子:道成咨询的某客户企业,曾经购买了一块几千亩的地皮,虽把厂房建设起来了,但是迟迟没有引进设备,公司也没有储备地皮等升值的意思,这让高老师百思不得其解,询问之下才得知,公司决策层并不知道经营中盈利项目是哪一个?亏本项目是哪一个?所以对未来企业扩大版图没法做出准确的决策,所以厂房给闲置下来了。在国内,中小企业对经营结果认识不清晰,导致企业错失发展良机的案例比比皆是,这是一个非常让人惋惜结果。

  

  那么,道成咨询花费大量的人力、物力和财力,历时3年多研发出来AMB经营管理平台,到底能为企业解决哪些问题呢?

  

  一、组织划分:可以把企业实际状况看清、看透、看明白,支持柔性组织定义。

  

  二、经营会计构建:

  

  1.构建多维度各层级经营会计报

  

  2.经营会计与财务会计自动对接

  

  3.实时呈现经营成果。

  

  三、内部交易构建:

  

  1.灵活定义内部交易对象。

  

  2.自定义交易规则,数据随着规则迁移。

  

  3.自动生成《内部交易会计报表》。

  

  四、年度经营计划:

  

  1.内嵌阿米巴年度经营计划制作逻辑。

  

  2.实时跟踪提醒计划完成进度。

  

  3.计划目标的便捷性、合理性、同一性。

  

  4.与项目管理集合,实时跟踪管理。

  

  五、业绩分析与循环改善:经营成果→业绩分析→提案项目管理→绩效管理→实现PDCA改善。

  

  AMB经营管理平台是一套符合中国本土文化的企业级数据分析系统,可以针对企业的实际需求,定制开发适合企业业务需求的系统。所以AMB经营管理平台能够在各行业中呈现?

  

  如:快时尚行业、家具行业、农业饲料、鞋业、五金行业、钢铁、电子数码产品、机加工行业等等

  

  AMB经营管理平台通过PDCA各个环节把控经营的全过程,来保障结果的达成。让经营者放权的同时也可以放心。之前老板之所以不敢放权,因为企业经常这种情况:一放就乱,一收就死。燕京漓泉啤酒公司的胡总曾分享道:“以前一年公司的销售额38亿,营销费用18个亿,公司在自己学习和探索阿米巴经营初期,把18个亿经营费用全部下放各各区域自己把控,结果各种问题都出现了,那就是没有很好把握好放权的规则,在系统导入【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目后,这种情况没有再出现,营销费用的使用效率大幅提升。“

  

  AMB经营管理平台的优势就是让各部门的在计划之内的支出都是允许的,而且会对费用的使用进行跟踪评价,一旦出现异常,马上就会发出预警信号。

  

  AMB经营管理平台不仅帮助企业把实际情况全部看清楚,实现每天自动结账,给我们提供及时准确决策,最终有效支撑到阿米巴经营在中国本土化的落地,让每一位员工在自己的岗位上都成为企业所希望的经营高手。

  

  道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地,奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术,独家开发出国内首款阿米巴经营管理平台,凭借完整落地服务能力,成为中石油、华为、中兴、格力、京东商城、潍柴集团、深圳招商地产、中外运、新希望、中粮集团、海航集团、华润集团、鲁花集团……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。

  

  【课程预告】

  第62期《阿米巴经营推行实践与构造原理》实操班。2015年10月23-25日•杭州,倾听百亿企业重磅分享,传授利润翻番的实战经营。

  详情请咨询:400-678-1387,020-38677936;官网:www.simchn.com。

上一篇:道成咨询集团·7周年:树企业崛起新风标

下一篇:道成咨询田和喜接受中央电视台访谈实录

广州道成智聚企业管理咨询有限公司-阿米巴经营模式在线咨询