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第26期阿米巴经营构造原理与推行实践圆满结束

发布时间:2013/05/13阅读次数:273 分享到:

 
   5月26号,道成智聚举办的第26期·深圳《阿米巴经营构造原理与推行实践》实操班圆满结束。课程的最后一天,中国阿米巴经营权威专家田和喜老师主要向学员们分享了阿米巴经营的考核评价,如何运用“二元制的HR系统”有效解决了阿米巴考核要不要与员工收入挂钩的难题;辅助部门能不能做阿米巴,如何做内部交易;能不能将稻盛和夫所介绍的《单位时间核算表》拿来就用;还有对推行阿米巴的原则、8大步骤、三大阶段等内容做了精彩介绍,下午还分享了“哲学共有的展开”及“稻盛和夫经营持续成功的不传之秘”,再次引发学员们的强烈共鸣,好评不断。

  


  河北光磊炉业有限公司康铁良总经理这样说:“《阿米巴经营》这本书有了,做阿米巴经营落地的机构有没有呢?我找到了道成智聚。来之前,我是带着许多问题来的,还没有来得及请教老师,老师在课堂上全部都讲到了。最重要的一个问题是‘阿米巴是如何分钱的?’经过三天两晚的学习,最后终于搞明白了,阿米巴不是用来分钱的,这让我们差点走入了一个误区。通过学习,我觉得在思想和对阿米巴的理解上产生了一个震撼性的颠覆,我觉得交点学费是太值了。通过三天的学习,我觉得能够解决我企业的问题,也能够解决在座各位企业的问题。”
  
  中外运集团(600270)总部人力资源部总经理郭海燕说:“我是中外运人力资源总部的总经理,课程的名称吸引了我,通过三天的学习,我感觉课程里面有太多的亮点,对我也很有感触,我们工作中的方方面面都应该反思和学习,也把学到的东西带回到企业里面去实践。非常感谢田老师和道成智聚能够帮到中国的企业!”
  
  北京林氏凯东皮草制品有限公司林秀文总经理:“田老师研究稻盛和夫的阿米巴经营非常之深,非常想知道田老师是如何悟到的!这是普通人很难办到的,通过三天的学习,最起码是我们学习到的东西回去之后马上就可以用了。”
  
  天诺化妆品黄广和总经理:“很偶然的机会看到了稻盛和夫先生的《活法》,之后读了很多稻盛和夫的书籍,非常认同稻盛和夫的经营哲学和理念,阿米巴培训也在其他的机构上过,但回去之后一个阿米巴也没有建立,不知道从哪里着手。可是在田老师这里上了三天的课程,我相信我回去之后马上可以做出来。我学到了正确的方法,也一定可以做到!”
  
  北京青谷景观工程有限公司谢副总:“来之前,我是带着问题而来的,为阿米巴而来的。通过三天的学习,我明白了我是为了人心而来,奔原点而去。我感觉田老师把我们的思维带到了另一个层次,我会把田老师的思想像一个种子一样带走,带回我们的企业里去,传播开来!”
  
  课程第三天,田和喜老师正在分享阿米巴经营“如何突破哲学共有”
  
  3天2晚的学习,学员们和老师都很辛苦,每个晚上都奋战到深夜,但这样的付出是非常值得的。
  
  只要企业依照正确的经营原理·原则来展开,就一定能够实现自己企业的阿米巴经营。相信第26期的学员们,也必然会像往期一样,用优异的实践成绩来回报自己的辛苦付出,道成智聚的老师和全员也期待着大家的好消息。
  
  第27期定于6月14-16日在苏州举办,服务热线400-678-1387,网址www.simchn.com。
  
  美丽的苏州,这里有道成智聚最佳学员企业之—的春兴精工(002547)。这家第14期的学员企业,自2012年8月份开始推行阿米巴经营,4个月之内,已经有下属事业部取得160万元/月成本降低的好成绩。目前,春兴精工已经能做到当天制作出《经营会计报表》,做到【一日一核算】,每天的PDCA循环,让“每天进步一点点”的经营思想成为现实,这是非常非常了不起的成绩。

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