“贯彻行业人的本分，促进经营理念的进步，实现全员自主的现代经营， 以期为员工幸福和社会进步做出独特贡献”——道成智聚咨询机构永不止步践行自己的理念和使命。
2014年6月21日16:00，道成智聚·第40期《阿米巴经营构造原理与推行实践》全案实操班在深圳圆满落幕。由道成智聚咨询机构首席专家、阿米巴经营中国落地权威专家田和喜老师携导师团队全程演绎。目前中国企业正处转型升级的关键时刻，如何让企业改革“软着陆”是摆在每个企业家面前的难题。阿米巴经营正以一种回归式姿态，让经营回归原点，为本土优秀企业提供高效运转的经营模式。
道成智聚·第40期《阿米巴经营构造原理与推行实践》深圳班全体合照
阿米巴经营会计迎战新一轮市场竞争
在市场环境不确切性和不安定性因素越来越多的今天，企业更加需要通过系统经营能力的提升，阿米巴经营正好成为企业改革的“利刃”，迎战新一轮市场冲击波。
在课堂辅导环节，一名餐饮业总经理在老师一对一辅导过程中说：“现在企业经营出现了很多问题，如：老客户流失、新客户进不来；定价纠结；人心涣散；总部支持不到位；点餐系统经常出问题等等，希望老师们给予指点”。
田和喜老师对于企业遇到这些相同的问题早已了然于胸，他指出：“要解决好以上的问题，必须了要从以下几个方面入手，从根源上去解决问题。第一、让员工做老板，知道自己的贡献和成长；第二、解决产品定位问题；第三、树立阿米巴经营意识，导入经营会计，进行独立核算，激励设置合理；第四、进行功能设计，解决权责不匹配，清晰部门定位，量化责权；第五、服务业重在服务，重点是提升服务价值。有了成果、员工认可后，再进行理念的梳理、战略的调整、战术战斗的落地等等，到那时，您的企业必将焕然一新，目前的困惑也会迎刃而解”。
总经理听了田老师一番话，犹如醍醐灌顶般的醒悟。并当场报名参加2014年7月25-27日第12期《经营实学：经营会计构建与活用》实操班，先把经营会计落到实处。
阿米巴经营模式是“企业改进法”
以往的“企业变革法”是“自上而下”的，是由企业老板发动的，动力源头还是在老板，也是企业员工不得不被动接受的，能够解决的却只是冰山的表面问题，然而在表现形式上却是暴风疾雨，因为问题已经积攒得太久，老板不下狠手就不行了。相反，阿米巴经营模式的“企业改进法”是“自下而上”的，是企业员工在一线主动开启的，时时发生、日积月累、积沙成塔。正是这种“阿米巴”时时改进的“小力量”彻底解决了企业机制中存在的一些根本问题，最终撼动了企业这棵参天大树。
田和喜老师正在为学员企业做一对一的辅导
最后，田和喜老师指出：“理念+算盘”之阿米巴经营是一套为企业培养经营人才的经营实学，“一手抓理念、一手握算盘”所使用的就是“小”的力量、“小”的妙用。阿米巴经营模式就是“通过做小而做大”、通过“做人而做事”，处处体现出东方人的智慧。各位学员，个中奥妙要用“心”去体悟啊。
目前，作为阿米巴经营咨询与软件一体化的落地领导者，道成智聚咨询机构依托自身【理念+算盘】系统经营管理技术，在继成功实现阿米巴经营本土化之后，再次推出国内首个阿米巴经营会计分析系统。2014年，注定是不平凡一年，道成智聚咨询机构将全面扩充产品领域，以稳健的步伐，紧跟软件信息化潮流趋势，实现企业ERP的无缝对接，为阿米巴经营落地保驾护航。
