2021-04-12
近年来,阿米巴经营已得到越来越多企业的认可,有相当一部分企业已经导入,并取得不错的推行效果。 道成咨询集团的【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目意在帮助企业构建&完善企业经营模式!【理念+算盘】阿米巴经营咨询究竟具备什么特点,能够帮助企业构建&完善自己得企业经营模式! 【理念+算盘】...
查看更多
2021-04-12
近年来,阿米巴经营已得到越来越多企业的认可,有相当一部分企业已经导入,并取得不错的推行效果。然而,我们道成咨询也接触到不少推行失败或效果不佳的企业,有的第一年利润提升不错,第二年开始后劲不足,有些推着推着就难以继续,甚至还有一些做成了“承包制”产生一系列后遗症…… 推行阿米巴后,企业是否存在以下...
查看更多
2021-04-10
在阿米巴经营管理系统在不断搭建和运行中,公司都需要考虑到一个问题:如何促进员工的能力提升到一个新高度。 要知道,很多阿米巴“巴长”的上任都是临危受命的,他们或许有不错经营意识和使命感,但是还缺乏与权力使用相匹配、可以辅助他们走上更高领导岗位的能力。 如何加速各位阿米巴巴长的成长? 在这里,我们...
查看更多
2021-04-09
近年来,阿米巴经营是比较火热的一种经营管理模式,中国很多企业也都在探索这种经营管理方式。阿米巴经营是通过一个个小集体的独立核算来实现全员参与经营、凝聚全体员工力量和智慧的经营管理系统。 在这里,道成咨询给大家介绍一下道成咨询开创的一种团队高效成长法,道成咨询阿米巴经营咨询特色:赋能式咨询! ...
查看更多
2021-04-09
近年来,稻盛和夫阿米巴经营掀起了国内企业家的学习热潮,但在这里,道成咨询不得不提醒一句:阿米巴是表象,解决企业发展问题是本质。 阿米巴不是一个简单的模块方法,模块化的思考必然“按下葫芦浮起瓢”,脱离了经营人才培育与企业组织力提升,简单的"核算、考核、激励",效果必然是短期,还...
查看更多
2021-04-08
京瓷公司创始人稻盛和夫被日本企业誉为“经营之圣”,他在50年内创办了两个世界500强的公司。他曾历经多次经济危机,有过挫折和苦难,没有大起大落,始终遵循规律,扎实经营,不懈探索,实现了快速发展。 对于经营之道,他本人表示并无杰出才智,但是忠实遵循了经营的基本原则,这就是成功的原因。 &...
查看更多
2021-04-07
阿米巴经营模式源于稻盛创业早年的困境,当时他一个人既负责研发,又负责营销,当公司发展到100人以上时,觉得苦不堪言,非常渴望有许多个自己的分身可以到各重要部门承担责任。 阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式,稻盛和夫创建了两家世界500强企业——京瓷和第二电信KDDI,正是...
查看更多
2021-04-07
国内不少企业在道成咨询的系统辅导下,企业高层经过对【理念+算盘】经营实学的系统学习,构建出适合本企业特点的阿米巴经营模式,取得了业绩的大幅提升。以下是小编为大家整理的关于阿米巴经营推行成功的关键,欢迎阅读! 1. 阿米巴经营咨询要以经营哲学为基础 与传统咨询以方案制作为中心、...
查看更多
2021-04-06
““阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思,虫体赤裸而柔软,其身体可以向各个方向伸出伪足,使形体变化不定,故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化,不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。” 1 “经营之圣”稻盛和夫 商海沉浮,三十年河东三十年河西。信...
查看更多
2021-04-02
老板常常会抱怨企业像一潭死水,员工只知道按部就班地完成自己手中的工作。现在市场竞争激烈,无法核算清晰,员工创造的价值不能被量化,在大家工作的1个小时中,花了多少钱,又赚取了多少钱?因此后续人事管理就拍脑袋了。 现今的职场,衡量员工贡献的标准不是付出,而是付出的结果。从核算到管理再到资本...
查看更多
2021-04-01
1 知行合一 这个世界懂得道理的人非常多,但是真正能知行合一的人太少。“烧不死的鸟才叫凤凰”,只是一个通俗的讲法。“胜则举杯相庆,败则全力相救”,就是我们讲的“团队精神”,团队才是最大的业绩。 所有优秀的企业,观点是一样的。 核心不在于这些观点,...
查看更多
2021-04-01
“合抱之木,生于毫末”。无论多大的企业,往往都是从家庭作坊或者个体商店发展而来。 但是一旦需要扩大规模,不管经营者再勤奋、再拼命,也很难有余力拓展经营。 此时,聘请员工以谋求共同发展势在必行。 ——稻盛和夫 掌握哲学 把众多部下凝聚起来 ...
查看更多