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欧度控股阿米巴经营项目辅导纪实(二)

发布时间:2013/06/05阅读次数:244 分享到:


         2014年7月3日,欧度控股第2期【理念+算盘】之阿米巴经营咨询项目今日启动。


  道成智聚首席专家、阿米巴经营中国落地权威专家田和喜老师赴成都,为成都男士时装龙头企业、同时也是成都盛和塾发起企业——欧度控股,进行【理念+算盘】之阿米巴经营第2期辅导,欧度控股中高层团队60多位参加学习。

  

  中国服装企业不缺制造能力、模仿能力,但却一直处于价值链的不利地位。显然,中国服装企业的尴尬是:在品牌端没有话语权,在设计端又说不上话,只能在生产加工端苦苦挣扎,利润被盘剥,中国服装业在世界时尚界几乎丧失话语权。因此,中国服装品牌需要蝶变,需要灵魂的升华。

  

  田和喜老师为学员讲授阿米巴经营构造原理和推行实践

  

  阿米巴经营让高库存成为“过去式”

  

  现实中,国内服装企业的流程推动还是自上而下的,属于传统计划性操作流程,对整个价值链或供应链的改造没有真正发挥作用。显然,这不利于企业对市场做出快速反应。比如,国内的服装品牌商一般都提早半年完成订货、短平快,把产品全部转化到零售商那里,致使常态的货品偏多,流行的货品偏少,最后就造成压货,导致市场供给与需求之间无法协调。

  

  中国服饰业对市场的敏感度是降低库存的首要因素,阿米巴经营对市场的动向一直保持着一个非常敏感的状态,能迅速根据市场作出应对措施的方法和工具。责任到人,最大限度减低成本支出是它的核心价值。销售部门是主管营销关键部门,如果不明确责任,这些积压库存就成为了“三不管”地带,以致“论斤卖”,无法保证公司资产的健全。以【理念+算盘】为核心的阿米巴经营正以一种回归式姿态,回归到经营原点。以零库存、高收益、贴近市场为经营原则,让服饰企业的高库存彻底成为“过去式”。

  

  道成智聚视客户的口碑为金杯

  

  有这样两句古诗:“劝君不用镌顽石,路上行人口似碑”。说的是人生一世,做了好事善事,自有众人称颂传扬。今天道成智聚咨询机构,因客户的口碑广而告之。凭借“企业系统实操经验”和“完整经营知识体系”,100%的过往成功咨询经验,不断创造一个个“行业冠军”神话。

  

    田和喜老师在深入剖析【理念+算盘】之阿米巴经营策略

  

  成都盛和塾发起人、欧度控股的毛总说:“上次三天结束之后,我好好整理了一下思路。终于把我们的理念落地框架的初稿完成了。这个工作是我一直想做,但是不知道怎么做。我参加过很多机构的培训,及做过很多项目。你们公司的老师我非常喜欢,非常欢迎你们的到来。因为那么多老师中,你们是最务实的,不搞什么虚的东西。在田和喜老师的启发下,我想通了很多以前没有想通的事情。”毛总朴实的言语表达出了对道成智聚认可,并对自己做出正确选择感到无比欣慰。

  

  从传统管理迈向全员自主经营,是中国企业未来发展的必由之路。广州道成智聚作为中国经营咨询的开创者,阿米巴经营中国落地专家和领导者,依托首席专家田和喜老师近20年的企业内部实操经验和对【理念+算盘】的总结研究,积累了丰富阿米巴经营本土化(自主经营)的落地咨询技术,为企业的持续健康发展保驾护航。

  

  【课程预告】2014年7月17-19日,道成智聚咨询机构·第41期《阿米巴经营的构造原理与推行实践》实操班在广州开课,2014年7月25-27日,第12期《经营实学:经营会计构建及活用》在广州开班。详情请咨询:400-678-1387  官网www.simchn.com 。

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