福州航空瞄准阿米巴经营实现企业空中加油

　　道成咨询【理念+算盘】阿米巴经营走进福州航空的机舱，为福州航空开启“空中加油”升级模式。

　　2015年12月12-13日，双12节日，网民沉浸在5折优惠的购物狂欢中。但在福州航空总部，80多位中高层俯首专注桌面上的作业——《经营会计报表》制作，全程鸦雀无声，这是福州航空【理念+算盘】阿米巴经营专题内训辅导现场。本次授课由道成咨询的首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师率阿米巴资深经营顾问刘峰老师联袂主讲。

福州航空•阿米巴经营专题内训辅导全体中高层大合照

　　目前，航空市场的竞争日益白热化，老牌航空企业不断改革创新，新兴航空公司也如雨后春笋，航空行业的低成本竞争已经成为一个市场常态，而且还要兼顾客户服务和体验，因此，航空行业面临极大的压力，为了更好适应互联网+时代的走势，机遇与挑战共存，航空行业如何突破重围？

　　稻盛和夫老先生拯救日航的案例成为每一个航空人都熟知的经典，日航起死回生离不开稻盛和夫50多年精心总结成功方程式，那就是人生的成功=正确的思维方式x热情x能力，什么是正确的思维方式呢？那就是在企业的经营活动中，要树立利他之心，要有利于人、社会、自然。只有树立了正确的思维，能力和热情才能得到正确的应用，才可以产生正能量！

阿米巴经营本土化奠基人田和喜分析稻盛和夫拯救日航的案例

　　田老师从稻盛和夫拯救日航案例为着手，围绕阿米巴经营体制、《经营会计报表》构建、内部市场交易、经营业绩分析与循环改善等方面进行阐述。阿米巴经营模式是以“销售额最大化，经费最小化”为经营原则，把企业划分成一个个小集体，让每个小集体独立核算、自负盈亏，从而激活每个小集体的成本意识和经营意识，培养具备经营者意识的人才，实现人人成为经营者。稻盛和夫用阿米巴经营模式创办两家世界500强企业，并使一家一天亏损一个亿的企业，三个月就扭亏为盈。

阿米巴资深经营顾问刘峰老师讲解内部市场交易的落地要素

　　在整个辅导过程中，学员积极参与探讨，特别是在业绩分析和业绩改善环节中，各小组学员发挥自主创造力，结合自己实际工作，提出切实可行的改善提案，如降低油耗、降低采购成本，提高训练效率、降低训练费用等。

　　最后田老师总结道：在企业经营中要建立回归原点的思维方式，只有回归原点思考才可以解决一切问题，方法和工具只能解决少部分问题，重点解决还是“愿”的问题。

　　福州航空中高层普遍反应这次的学习和其他企业培训很不一样，它在思维上给予很大的冲击，在当今互联网＋的时代，客户和员工越来越个性化，航空企业要实现空中加油，阿米巴经营是必由之路！