明德生物：制定切实有效的年度经营计划，2017撸起袖子加油干!

       新春假期刚结束，不少上班族的“节后综合症”尚未去除，道成咨询集团的导师们已经在第一线奋战，为企业送去经营真谛，为新的一年播下新的希望。2017年2月6-8日，道成咨询集团资深经营顾问高然、程学斌老师奔赴武汉，入驻明德生物，为其中高层管理人员收收心，通过制定切实有效的年度经营计划，为2017年的收获撸起袖子加油干，为2017年实现新的跨越发展做好布局、铺垫基石。

       一年之计在于春，年度计划是企业发展GPS，关乎企业全年的业绩完成情况。然而，计划年年做，年年近相似；计划行太空，目标漂万里；制定的再精细总也完不成，周而复始无问责......该如何摆脱这些魔咒，实现自我超越，怎样制定合理的年度计划，才能既符合公司发展目标，又能激励员工的积极性，这是中小企业家当前所面临的困惑。

       计划不是为了好看，盲目地凑数字、拼数字，而是要以持续几年的销售、生产、采购、财务数据作为参考，仔细对比分析，为来年的计划提供坚实可靠的依据，要以行业的数据作为竞争分析的指导思想，制定市场战略。因此，在【理念+算盘】自主经营年度计划必不可少的是数据和数据分析内容。

       在辅导课程上，由各部门负责人轮流作部门计划报告，导师们通过综合考虑市场格局、明德生物的产能、财务能力等等多方面信息，逐一和与会人员反复商榷、推敲，最终确定量化所有部门、人员的具体要求和目标，确保企业总体目标的达成。

       一份好的年度计划，不是一份天书，看完后就束之高阁，而应成为公司整体的指导思想，各部门的工作指南，每一位员工的操作实务手册！相信明德生物在道成咨询导师们的帮助和自身的奋斗下，能够在企业经营的道路上少走弯路，收获2017年满满当当的战果。