油菜花科技：打造有韧性、高效率的阿米巴组织

      2017年20-21日，道成咨询集团资深经营顾问高然、程学斌、顾宇峰老师组成项目小组，走进油菜花科技，为汇聚一堂的油菜花科技中高层管理人员讲解企业如何打造有韧性、高效率的组织。

       在传统的企业经营管理模式下，层级式的企业组织结构一旦确定，就会在长时间内保持不变，组织结构模型稳定且僵化：官僚化、“部门墙”高耸，部门分化严重等等组织的诟病日渐暴露，管理者深陷日常琐碎的经营事物的泥沼里，无暇关注市场。

油菜花科技随着自身经营业务的不断扩大和发展，打造一个敏捷、有韧性、高效率组织以应对市场变化尤显得重要。而阿米巴经营组织架构需要员工打破原有的部门界限，直接面对顾客和向公司总体目标负责，以群体和协作的优势赢得市场主导地位，从而达到使组织变得灵活，敏捷，富有柔性、创造性的目的。而这样的组织正是油菜花科技所需要的。

       在辅导课堂上，道成导师们从组织梳理和经营会计构建两方面，结合油菜花科技的实际情况，梳理容易造成组织臃肿的关键点，并以案例为学员由表入里讲解了组织设计原理·原则的灵活运用，还有在实践中的具体方法。学员们也通过案例对比不断的进行体会，与老师互动，在一来一往的问答和深入的思考中迅速掌握核心要点。

       相信油菜花科技在打造一支有韧性、高效率的组织后，必能在商海里所向披靡！