真视通：构建内部交易，让员工在实战中成长

      2017年4月15-16日，道成咨询集团资深经营顾问刘峰、程学斌老师奔赴北京，入驻真视通，为其中高层管理人员开展内部交易构建。

      温室里长不出参天大树
      企业经营犹如行军打仗。成功的经营者个个都是能征善战的老将，既要懂得制定作战方针、行军策略，又要晓得调兵遣将，攻守有据，而这正是得益于在实战中不断学习和锤炼。

      培养经营人才同样也需要经过实战洗礼，而最了解军情的是最前线的作战者，而不是后方指挥军队的元帅！

      让员工关注成本、利润、学会算账
      阿米巴经营模式是一种小集体自负盈亏、讲究整体利益的模式。阿米巴经营将企业由大化小、由粗变细进行划分，模仿外部的市场机制，让两个阿米巴之间进行交易就像两个小企业之间的经营一样，通过内部交易的方式，加之独立核算，将责任数字化，公平公开进行绩效考核。因为双方之间有买有卖，各阿米巴都需要对自己的利润负责，所以一层一层传下去，市场压力就传到了企业内部。这样就能够让员工置身市场战争中，关注成本、关注利润、学会算账。

      每个员工资者只有不断“参战”才可以成长，由最初的小兵，变作急先锋、闯将，再晋升为领兵的将军，最后成为纵观全局的元帅。相信通过构建内部交易，真视通很快就可以培养出一支能作战、有胆识、具谋略团队。