2020-10-21
导语: 员工们自认为都干得不错,但公司就是不挣钱,兜约在这种令人啼笑皆非的局面下挣扎数年,终于下定决心,借力阿米巴,进行管理转型。以此为始,兜约通过创造自运转的组织,走上了发展的快车道,每个月有多家新店开业,且每家店都业绩良好,而最可喜的是,藉此实现了将公司打造成员工“梦想平台”的愿景…… ...
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2020-10-21
导语: 八大品类,300多个品种,中集瑞江在多元化的道路上越走越远,渐渐迷失了方向,出现了产品不盈利、甚至亏损的情况,陷入了企业发展史上前所未有的困难期。创始人王柱江开始从阿米巴寻找解决方案。 八大品类、300多个品种,却出现了产品不盈利,甚至亏损的情况。 2015年,中集瑞江——中集...
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2020-10-21
导语: 互联网企业往往先亏后盈,酒仙网在2015年亏损曾高达2.51亿人民币,自从推行阿米巴之后,2017年酒仙网首次实现了盈利,甚至触发了商业模式的重构。郝鸿峰深深感到,原来中国企业的“毛巾”还远没有拧干,成本的“水分”太多…… 持续亏损九年后,酒仙网在2017年迎来转机,实现首次盈利。 ...
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2020-10-21
导语: “做中国的英特尔”是迈能从建企伊始就确立的远大目标,而借道阿米巴经营,拉近了迈能与目标的距离。作为一个专业专注做多能源储热水箱的企业,快速的生产能力和生产效率是迈能一直在努力的方向。阿米巴经营做小组织,把权、责、利下放到基层,让听得见炮火的人做决策,使得全员都能“动”起来,企业的经营效率得到...
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2020-10-21
导语: “饿死不骗客,只挣良心钱”的润泽园餐饮公司在经过20年的快速扩张后,上升势头减弱,疲态开始显现:不仅营业额上不去,员工也开始懈怠,“企业愿景与员工的个人梦想之间的矛盾逐渐显露出来”。员工为什么没了积极性?员工的幸福感如何实现?润泽园餐饮想从阿米巴经营里寻找答案…… 营收刚刚过亿,...
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