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竞赛引领“比学赶帮超” 志高“经营大比武”正式开擂

发布时间:2018/10/10阅读次数:863 分享到:

为推动阿米巴经营全面落地,以全员经营机制释放企业经营潜力,真正打造出有志高特色的、以勇争冠军为追求主旋律的“层层一把手,个个责任人,全面数据化管理”经营模式,3月14日,志高召开公司“经营大比武”活动启动会,正式启动各版块经营擂台PK。




会上,志高集团董事局主席兼总裁李兴浩明确提出以“经营大比武”的竞赛模式落实企业“比学赶帮超”精神,要求广大干部员工要在活动中对标自己、对标同事、对标兄弟部门,同时也要与同行标杆比较,找出差距,通过聚焦与改善充分调动员工的积极性,激发人员的潜能及团队协作能力。李兴浩指出,“经营大比武”实际上就是公司“层层一把手,个个责任人,全面数据化管理”经营模式落地的过程,其目的不在于分出一个“谁高谁低、谁强谁弱、谁差谁好”来,而在于培养“人人争当冠军、个个追求进步”的组织氛围!希望全体干部员工都能在PK中找到快乐和自信,认认真真练好专业本领,切切实实创造最大进步。


据了解,“经营大比武”活动根据各板块的业绩对其进行排名,由业绩低者向业绩高者发出挑战,选择一个或多个指标进行PK,每月PK胜利者由总裁现场颁发1万元奖金并授予红旗,PK失败者扣罚部门绩效5000元并授予白旗。其次,活动将设立“微信大讲堂”平台,每月业绩排名前三名及PK优胜者在微信大讲堂进行经验分享,同时在《志高人》报设立“英雄榜”专栏,月度PK冠军将在英雄榜上刊登。另外,年终召开业绩分享会颁发“年度PK王”、“最佳进步奖”、“最佳组织奖”等奖项,分别奖励5万元、4万元及3万元。


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