竞赛引领“比学赶帮超” 志高“经营大比武”正式开擂

为推动阿米巴经营全面落地，以全员经营机制释放企业经营潜力，真正打造出有志高特色的、以勇争冠军为追求主旋律的“层层一把手，个个责任人，全面数据化管理”经营模式，3月14日，志高召开公司“经营大比武”活动启动会，正式启动各版块经营擂台PK。

会上，志高集团董事局主席兼总裁李兴浩明确提出以“经营大比武”的竞赛模式落实企业“比学赶帮超”精神，要求广大干部员工要在活动中对标自己、对标同事、对标兄弟部门，同时也要与同行标杆比较，找出差距，通过聚焦与改善充分调动员工的积极性，激发人员的潜能及团队协作能力。李兴浩指出，“经营大比武”实际上就是公司“层层一把手，个个责任人，全面数据化管理”经营模式落地的过程，其目的不在于分出一个“谁高谁低、谁强谁弱、谁差谁好”来，而在于培养“人人争当冠军、个个追求进步”的组织氛围！希望全体干部员工都能在PK中找到快乐和自信，认认真真练好专业本领，切切实实创造最大进步。

据了解，“经营大比武”活动根据各板块的业绩对其进行排名，由业绩低者向业绩高者发出挑战，选择一个或多个指标进行PK，每月PK胜利者由总裁现场颁发1万元奖金并授予红旗，PK失败者扣罚部门绩效5000元并授予白旗。其次，活动将设立“微信大讲堂”平台，每月业绩排名前三名及PK优胜者在微信大讲堂进行经验分享，同时在《志高人》报设立“英雄榜”专栏，月度PK冠军将在英雄榜上刊登。另外，年终召开业绩分享会颁发“年度PK王”、“最佳进步奖”、“最佳组织奖”等奖项，分别奖励5万元、4万元及3万元。