唐人神(002567)阿米巴经营咨询项目3期

发布时间：2015/03/01阅读次数：2193 分享到：

　　
　　2015年2月2-4日，道成智聚的首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师携导师团队进驻湖南唐人神集团，开展第3期【理念+算盘】之阿米巴经营咨询项目，企业组织3大事业部中高层参加学习。

　　唐人神推行阿米巴经营已经有2个多月，企业成本支出大幅减少，主要体现在节约集团电费上。2014年，集团总部电费同比下降24%，2015年总部下达再下降10%的计划，怎么办？在这么不可能完成的任务中，2015年1月，集团电费下降42000度，计57960元，这一结果振奋全员上下。
　　
　　道成智聚咨询项目组对集团3大事业部的业绩分析会进行咨询指导，着重体现阿米巴经营管理思维，经过企业经营的计划、分析、总结，反映的是经营的思维转变。
　　
　　这些天各事业部负责人通过对《经营会计报表》汇总、分析、提案和计划，在分析会上感触颇多，同时收获非常大，对阿米巴的经营越来越有信心。因为只有员工真正成为经营者之后，才能体会经营的心态，才知道哪些费用该花钱和不该花钱？哪些成本是浪费的，哪些成本应该节省？只有实现了全员皆为经营者，个个都是发动机，才能实现企业与员工的共赢。

　　在听取饲料事业部汇报，田老师对事业部各部门的业绩汇报分别给予点评，在点评中各部门负责人找到自己的工作重心和方向，为明年开展工作打下坚实基础。接下来唐人神集团董事长陶一山针对“如何开好业绩分析会提出了‘1+3’战略任务规划”，让大家通过业绩分析会逐步将战略落地。通过学习与总结，让【理念+算盘】阿米巴经营进一步在唐人神生根发芽。
　　
　　唐人神集团借助阿米巴的经营让企业战略更加清晰和明确，通过学习进一步统一各事业部、各部门人员的思想，建立了以经营为导向的思维观念！
　　
　　道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地，奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术，独家开发出国内首款阿米巴经营管理软件，凭借完整落地服务能力，成为华为、中兴、格力、中外运、中粮集团、海航集团、新希望、传化、方太……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。
　　
　　课程预告：
　　
　　2015年3月19-21日，第52期·桂林《阿米巴经营构造原理与推行实践》访学实操班，走进标杆——燕京啤酒（桂林漓泉）公司。
　　
　　详情请咨询：400-678-1387 官网：www.simchn.com

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