道成咨询=系统经营咨询公司+阿米巴经营管理模式本土化开创者
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水晶光电携手道成智聚实践阿米巴经营

发布时间:2015/06/05阅读次数:205 分享到:

  五月份广东无一缺席的暴雨,小伙伴们一致惊呆了!与江浙地带的晴朗、清爽相比,老师们表示一副好心情与天气是息息相关的。
  
  2015年5月29-30日,上市公司水晶光电(002273)特邀道成智聚首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师,开展《阿米巴经营构造原理与推行实践》专题内训辅导,企业全体中高层100多人参加学习。
  
  水晶光电(002273)是道成智聚的老客户了,此次导入内训,为了统一全体中高层认识,为后续全面推进打下坚实基础。首先,田老师对阿米巴经营的本质做了详细讲解,接着详细讲解了组织划分、量化分权、《经营会计》报表构建、内部交易、TCD循环改善、经营哲学落地…等核心内容。授课中,老师将阿米巴经营理念与落地工具相结合,以企业案例和水晶光电的实际情况对比讲解,深入互动,一步步打开学员们的思维理解。


  
 

  田和喜老师说道:“很多企业很早以前就接触到了阿米巴经营模式,也知道阿米巴经营模式是一个好东西,但是却迟迟无法在企业内部推行,高管们也在学习相关的书籍,但是到了实践环节就成了“四不像”,完全偏离本质。而且在推行过程中遇到的阻力更是数不胜数,特别是员工的抵触行为更是一个普遍现象,这是为什么?那就是推行过程中操之过急,没有理顺整个过程,中高层的思想和认识都还没统一。其实阿米巴经营是一个系统的工程,员工之所以会有抵触行为,那是因为高层与基层的思维脱节,沟通不到位,导致的两极化,所以我们在推行的过程,首先要达成认识统一,全员目标一致,步伐一致,后面的落地工具才能更好地发挥作用,否则一切只是空中楼阁。”田和喜一番话算是一语惊醒梦中人,大家结合自身多年的经历马上有了深刻感触。
  
  在互动问答环节,学员们迫不及待地向老师隐藏已久的经营困惑。一位高管说:“我们之前上课时,经常听到老师讲一个企业的文化是很难复制的,但是我们又在学习稻盛和夫的理念,这个又如何去学呢?”田老师说道:“的确,一个企业的文化难以复制,理念却可以照抄,然而照抄了不能就表示复制了。我们现在学习稻盛和夫的经营理念,不是让大家简单照抄,而是要学习理解后,做出水晶光电自己企业的经营理念并掌握落地的系统思路,最终形成自己企业独特的文化和竞争力。
  
  课程结束之后,水晶光电的高管对课程评价非常高。说:“以前我们看了田老师的书,也组织开展读书会,但是还是有一些疑虑,【理念+算盘】中两者的关系如何处理,如何融为一体落地,今天听了田老师的课,彻底明白了。”
  
  道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地,奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术,独家开发出国内首款阿米巴经营管理平台,凭借完整落地服务能力,成为中石油、华为、中兴、格力、中外运、新希望、中粮集团、海航集团、华润集团、鲁花集团……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。
  
  【下期预告】
  
  重磅!华为阿米巴经营推行经营首次公开。2015年6月5-7日·深圳,第56期《阿米巴经营的构造原理与推行实践》实操班,华为阿米巴经营推行负责人陈总现场分享。详情请咨询:400-678-1387  020-38677936  官网:
www.simchn.com。传播【理念+算盘】经营实学和经营智慧,强企兴邦,振兴中华!
  
  水晶光电简介:浙江水晶光电科技股份有限公司是国内专业从事精密薄膜光学及延伸产品研发、生产和销售的知名光电元器件制造的企业,是浙江省高新技术企业和国家火炬计划重点高新技术企业。公司成立于2002年8月2日,2008年9月19日公司在深圳证券交易所中小企业板上市,股票代码002273,成为一家公众公司。

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