2013-06-18
【导读】王石说:“他放下的前提是万科有‘完善的体制和数据化管理’”。 可是,他的成功经营多年来哪怕就是深圳本地企业都没几个学得会。怎么办?优秀企业的经营智慧如何与中国企业共享呢?道成智聚首席专家田和喜先生,用【理念+算盘...
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2013-05-29
——走进道成智聚优秀学员企业【佛山高立威】 2013年6月4日下午,受高力威陆总经理盛情邀请,道成智聚系统经营顾问老师一行来到佛山高力威企业现场,进行阿米巴经营实践回访。 高力威是一家国家级的高新技术企业,拥有全球玻璃磨边No.1的技术实力,是市场占有率超过50%的行业...
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2013-05-09
我们现在工作的方式是行不通的。即便是你有幸获得一份工作,早上要去办公室时很可能也激动不起来,因为你在那里感觉不到被重视,你发现在办公室里很难完成最重要的工作,有各种分散注意力的事情,你不认为自己所做的事情有什么不同。当你回到家的时候,感觉几乎被抽空了,但仍旧需要回复电子邮件,直到你上床睡觉。 ...
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2013-05-09
富兰克林.德拉诺.罗斯福是美国历史上唯一一位残障总统,也是美国历史上唯一一位蝉联四届的总统。 富兰克林.德拉诺.罗斯福出身名门,是美国第26任总统西奥多.罗斯福的本族侄子,但他的人生并非一帆风顺,青年丧父,中年政坛失意,壮年身患残疾...
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2013-04-12
田老师《阿米巴经营实践指南》著作5月初上市。您久等了!由道成智聚隆重推出的国内第一本阿米巴经营指导书——《阿米巴经营实践指南》即将于2013年5月与大家见面。 稻盛和夫是唯一健在的日本经营之圣。凭借阿米巴经营,他1959年创办的京瓷公司,和1...
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2013-03-25
中国有很多企业在学稻盛和夫,也有很多人想当中国的稻盛和夫。有些专家担心,学稻盛的潮流泥沙俱下,甚至有可能违背稻盛的初衷。如何看待中国的稻盛热?企业究竟应该如何学习稻盛?弄清这些问题,对中国企业的发展是有意义的。 稻盛思想的源与流 稻盛信奉佛教,他皈依的教派恰恰是来自中国佛教的禅宗...
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2013-03-07
据世界知识产权组织(WIPO)11日公布的报告书,在各国专利审查机关2011年受理的专利申请数量上,中国首次成为世界第一。 据《2012年世界知识产权指标》中所述,中国共受理52万6412件专利申请,超过了曾经占首位的美国的50万3...
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2013-01-25
《企业观察家》 2013年06期 正确掌握经营的原理,抓住阿米巴经营的灵魂,并做到“对症下药”, 每个企业都能够拥有适合自己的阿米巴经营。 Q >...
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2013-01-25
分的目的是为了更好的合,它是一套基于正确的经营理念,能够将“经营者意志”在企业内部一以贯之的系统经营管理体系,它突破了传统西方管理科学的思维方式,用经营把管理变得合理化——简单、高效、合目的。 田和喜是阿米巴经营中国本土化...
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2013-01-25
来源: 中外管理杂志 | 时间:12月04日 “大企业病”如何医治?如何让企业内部充满活力?如何让管理层和员工都恢复往日的激情?大企业化小经营,乃是必然的转型出路。 演讲嘉宾:道成咨询集团首席专家 田和喜 整理/本刊记者 杨筱卿 企业越做越大,如同笨重的大象,不仅...
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2013-01-15
【导读】60岁时的何享健,曾向媒体坦言:“我的理想是通过美的的机制、制度、文化,谁有能力谁上,不一定做家族企业。这是我的方向、目标,能不能实现,还要看我的努力。” 为什么何享健宁可将美的这艘千亿级“巨舰”交给职业经理人方洪波掌舵,而不是自己的儿子呢?很久之前美的内部就有这么一个段子:...
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2013-01-15
广州道成智聚点评:何享健交班成功为中国企业树立了榜样。文章指出,美的不但很早就步入到经营权与所有权分离的现代经营阶段,还有多年来为实现平稳过渡构建起三大经营法宝: ①“量化分权”的系统经营体制; ②“经营会计”量化落地工具系统; ③职业经理人的“三公”赛马舞台。 ...
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