2020年12月28日,杰利来家居用品(重庆)有限公司(以下简称“杰利来”)携手道成咨询,正式启动【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目。
▲杰利来董事长 郭总作动员讲话
此次项目小组由道成咨询系统经营顾问 顾宇峰、资深经营顾问 吴义田老师组成,后续将助力杰利来落地阿米巴经营模式,构建杰利来自己企业的经营模式,引领美好家居行业新风向。
杰利来家居用品(重庆)有限公司始创1996年,专注于美好家居用品的研发和生产,致力为消费者提供从衣物晾晒创意到空间收纳技巧,再到垃圾清理灵感,一应俱全的产品解决方案。
23年专业专注,23年创新发展,杰利来家居坚持“为美好家居而来”的品牌理念,秉承独特 “利他之心”的经营哲学,以“至善至诚、无私无畏”为企训,肩负“质造美好家居,让居家生活更美好”的企业使命,成就杰利来中国衣架行业翘楚,家居用品行业知名品牌的荣耀,营销网络覆盖全国15个省和自治区,800多个市县,10000多家终端,赢得超1000万人次的消费信赖。
多年来,杰利来一直坚信:真正美好的家居产品,不是漂亮的摆设,而是将家务化繁为简,让人们拥有更多的时间和空间陪伴家人享受生活。
而此次引入阿米巴,也是希望通过内外兼修,实现用经营把管理变简单。
▲系统经营顾问 顾宇峰
道成咨询·杰利来项目组长顾老师对项目做了总体介绍,本次项目的核心内容,就是为杰利来导入阿米巴经营的独立核算,搭建体系,推动全员经营意识的系统提升,实现企业经营提升。
在阿米巴经营体系里,独立核算内容是最基础,也是最能够快速有效落地的部分。
▲资深经营顾问 吴义田
项目导入的第一天,对企业中高层展开阿米巴经营培训成为必修课,统一大家对于阿米巴经营的理解,消除员工对阿米巴经营存在的认识误区,达成推行方案的共识,显得尤为重要。
现场导师用通俗易懂的语言,结合企业的实际案例,为杰利来中高层详细解读了阿米巴经营的本质、组织划分、量化赋权、经营会计、内部交易与独立核算、TCD循环改善……等内容。
让大家清晰的明白,企业推行阿米巴经营,就是要通过量化赋权,让每个部门都自主经营、自负盈亏,一方面可以加速自身能力的成长,另一方面通过强化每个员工的“利润/费用”意识,来贯彻“销售额最大化,经费最小化”经营原则,让大家团结一致为业绩改善而努力,为实现企业利润最大化和个人收益最大化而努力。
相信通过导入【理念+算盘】阿米巴经营,建立杰利来自己的经营会计体系,让员工具有自主经营的意识和能力,这非常有助于杰利来人才的培养和企业内力提升!
如果把整个企业比喻一辆汽车,那么道成咨询与杰利来要共同合力的是,就是为这辆汽车的装上一个全新的发动机,推动杰利来今后的发展更稳,更快,利润更高,全员更加幸福。