2020-04-15
文 / 田和喜 道成咨询创始人 来源 / 《自主经营实学—经营会计》节选 TSL公司刚开始推行经营会计的时候,员工为了降低费用都争相节约成本,甚至设备正常的护养都延期再做,福利手套都买最便宜的,很多车间不再主动招人,为的是一个人干两个人的活节省费用。这就是走偏了,没有灵魂的注入,简单...
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2020-04-13
文 / 田和喜 道成咨询创始人 来源 / 《自主经营实学—经营会计》节选 小王是LQ啤酒公司销售系统的东北区主管,最近有些事让他为难,财务发了一堆的报表需要填报,本来很忙,每天为业绩发愁,哪来时间搞这东西。小王说:“公司导入经营会计搞独立核算是好的,我支持,但会计这东西本来就复杂,我们...
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2020-04-13
文 / 田和喜 道成咨询创始人 来源 / 《自主经营实学—经营会计》节选 M公司连续3年处在亏损的边缘,高管们反复研究解决方案,但谁都无法说服谁,意见不能统一,因为利用财务报表分析的数据,很难让大家都能搞明白,全凭感性,没有共同语言,思维不能一致。2017年M公司李老板听说我们道成服...
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2020-04-13
有次我在讲《哲学与经营会计》的课程,随便做了调查,问台下200位学员,你们认为回到企业后能推进吗? 下面将近60位老板同时举手:老师,我们不具备条件。 接着我又问,那你们认为要具备什么条件呢? 答案就五花八门了,“数据不细、不清楚”“员工素质太低”“信息系统不能...
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2020-04-13
前言 很多企业,决策慢效率低,其根本在于分权分责的方式。 分权采取的是流程分权,分责采取的是按部门的模块化责任。 为什么说这是决策慢效率低的根本原因? 今天我们只说分权。 我们想象一下,在一条城市主干道上,设的红绿灯是越多效率越快,还是少点好? 如果是为了提升效率,肯定应该少一些红绿灯。这也是很多主...
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2020-04-13
企业为什么要请咨询公司? 通俗来讲,企业管理咨询是帮助企业和企业家通过解决经营和管理的问题,鉴别和把握新的机遇,来强化学习,实施变革,以实现企业经营目标的一种独立的专业的咨询服务。 企业管理咨询,它类似于中医,先通过“望,闻,问,切”等手段,从定性的角度出发,运用专家的综合知识、经验、见识...
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2020-03-28
一个组织的伟大,在于它能不能把优秀的人变卓越,把平庸的人才变优秀。未来三十年,是中国激荡的三十年。 所以现在我们正在做的事情充满了意义——为中国企业培养一批高端经营人才! 山不在高,有仙则名。水不在深,有龙则灵。清华大学梅贻琦校长亦有句名言:大学之大,不在大楼,而在大师。 同样,企业之强...
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2020-03-25
在知识泛滥的时代,道成咨询的顾问团队,凭着一张知识价值图谱,赢得了超300家中国500强咨询单,其中有的咨询单甚至高达500万。 那么,这张价值图谱到底有什么魅力? 道成咨询创始人/中国【理念+算盘】自主经营开创者 田和喜在公司内部讲话中给出了答案。 道成咨询属于管理咨询行业,这个行...
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2020-01-03
不识本心,学法无益 《坛经》中五祖弘忍说:“不识本心,学法无益”。其实无论是做人做事,什么都如此,不识本心,做人无益,不识本心,做事无益。不识本心,要么迷失,要么愚昧,要么烦恼丛生。故,应以心为本。 这个道理不仅适用于参禅悟道,也适用于经营企业。对于修行者而言,如果无法认识禅理的本心,就会不理解佛...
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2019-12-31
阿米巴经营如何推行?近几年,阿米巴经营火遍大南江北,不少企业把阿米巴引进企业。然而,由于阿米巴培训咨询机构的水平不一,在这个鱼龙混杂的情况下,企业很容易被误导。 今天,我们溯本追源,一起来探究下,何谓阿米巴经营,何谓【理念+算盘】自主经营。 1 何谓阿米巴经营 稻盛和...
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2019-12-17
国内学习和效仿阿米巴经营的企业有很多,不少细心者发现,阿米巴经营与欧美派的成果主义不同,是按照实力主义来设计的,员工的薪酬与工作成果不直接挂钩。 以下从不同角度对阿米巴经营的激励方式给予阐述。 首先,各阿米巴单位的收入不与奖金直接挂钩。 稻盛和夫的理由是,成果主义会激励各阿米巴去争...
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2019-12-16
小王是LQ啤酒公司销售系统的东北区主管,最近有些事让他为难,财务发了一堆的报表需要填报,本来很忙,每天为业绩发愁,哪来时间搞这东西。 小王说:“公司导入经营会计搞独立核算是好的,我支持,但会计这东西本来就复杂,我们看不懂,它是财务要用的。我们销售要做的就是业务,不做这报表对我们也不会有...
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