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阿米巴经营对企业有什么影响?能为企业带来什么?

发布时间:2021/11/12阅读次数:53 分享到:

道成咨询认为阿米巴经营模式的目的就是为了实现自主经营,让员工当家做主参与企业经营管理,并对经营结果负责的经营方式,本质是量化赋权。那么推行【理念加算盘】阿米巴自主经营的经营管理模式对企业有什么好处呢?


1、培养具有经营者意识的人才:能够真正实现为企业源源地不断培养出具备经营意识,与企业家理念一致的经营人才。


2、客观衡量员工贡献:通过《经营会计报表》与《内部交易会计报表》(又称《单位时间核算表》),不但可以让企业高、中、基层员工拥有清晰的工作目标,还能够通过数字非常客观、公正的评价自身努力与贡献。


3、提升员工主动性:展开有效的“透明化经营”,能够真正实现企业内部自上而下和自下而上的顺畅沟通,大幅提升员工对企业的责任感和凝聚力,通过的有效授权,提升员工经营主动性与创造性,真正实现员工主动参与经营。


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4、实现数字化、精细化管理:通过有效的组织划分,将大企业划分成小的自主经营单位,运用独立核算让企业能够一目了然看清经营问题,真正实现数字化、精细化的经营,根据经营环境的变化,做出迅速的经营判断。


5、有效传递市场压力:通过内部市场化的展开,彻底推到“部门墙”,真正将经营压力传递到全员,调动全体员工的智慧经营企业,共同应对激烈的市场竞争。


6、真正实现“销售额最大化、费用最小化”的经营。


7、实现循环改善:通过不断运用经营会计与内部交易会计,不断提高核算标准,在企业内部真正形成可以量化积累的经营循环改善,大幅增强企业“体质”,就算遇到恶劣的经营环境,也能够安然度过,迎来更好的发展机会。


8、培育优秀企业文化:能够真正实现“哲学共有”,让企业的经营理念落地,培育出全员开放分享、积极向上、勇于承担、争创高绩效的企业文化氛围。


如何实现让员工由被动变主动,由被管理者变为企业的经营者。在阿米巴经营系统之中,每个人都是企业的经营者,都会对销售额和费用负责,简单来说就是对利润负责。


阿米巴经营模式就是把企业划分成一个个小集体,让每个小集体独立核算、自负盈亏,从而激活每个小集体的的成本意识和经营意识,培养具备经营者意识的人才,实现人人成为经营者意识的人才。

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