阿米巴经营对企业有什么影响？能为企业带来什么？

道成咨询认为阿米巴经营模式的目的就是为了实现自主经营，让员工当家做主参与企业经营管理，并对经营结果负责的经营方式，本质是量化赋权。那么推行【理念加算盘】阿米巴自主经营的经营管理模式对企业有什么好处呢？

1、培养具有经营者意识的人才：能够真正实现为企业源源地不断培养出具备经营意识，与企业家理念一致的经营人才。

2、客观衡量员工贡献：通过《经营会计报表》与《内部交易会计报表》（又称《单位时间核算表》），不但可以让企业高、中、基层员工拥有清晰的工作目标，还能够通过数字非常客观、公正的评价自身努力与贡献。

3、提升员工主动性：展开有效的“透明化经营”，能够真正实现企业内部自上而下和自下而上的顺畅沟通，大幅提升员工对企业的责任感和凝聚力，通过的有效授权，提升员工经营主动性与创造性，真正实现员工主动参与经营。

4、实现数字化、精细化管理：通过有效的组织划分，将大企业划分成小的自主经营单位，运用独立核算让企业能够一目了然看清经营问题，真正实现数字化、精细化的经营，根据经营环境的变化，做出迅速的经营判断。

5、有效传递市场压力：通过内部市场化的展开，彻底推到“部门墙”，真正将经营压力传递到全员，调动全体员工的智慧经营企业，共同应对激烈的市场竞争。

6、真正实现“销售额最大化、费用最小化”的经营。

7、实现循环改善：通过不断运用经营会计与内部交易会计，不断提高核算标准，在企业内部真正形成可以量化积累的经营循环改善，大幅增强企业“体质”，就算遇到恶劣的经营环境，也能够安然度过，迎来更好的发展机会。

8、培育优秀企业文化：能够真正实现“哲学共有”，让企业的经营理念落地，培育出全员开放分享、积极向上、勇于承担、争创高绩效的企业文化氛围。

如何实现让员工由被动变主动，由被管理者变为企业的经营者。在阿米巴经营系统之中，每个人都是企业的经营者，都会对销售额和费用负责，简单来说就是对利润负责。

阿米巴经营模式就是把企业划分成一个个小集体，让每个小集体独立核算、自负盈亏，从而激活每个小集体的的成本意识和经营意识，培养具备经营者意识的人才，实现人人成为经营者意识的人才。