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反映经营实态的会计学《经营会计》连载11

发布时间:2021/08/09阅读次数:87 分享到:

后信息化时代,经营业务越来越复杂,不经意中组织价值创造效率降低,出现严重的浪费,经营已经非常危险,但是财务会计数据很光鲜。企业的实际经营能力与财务会计体现形式严重不符,造成了虚假的繁荣。


价值也是体现“权责利统一”的状态,越来越多的管理者感叹从财务报表数据无从下手,无法对小组织和人才价值贡献进行有效衡量,而经营企业根本就是经营人心,没有有效的会计信息,如何能做到公平、公开、透明的评价呢,人心如何经营好呢?


大多数的会计人员都是具有相当熟练专业技能的业务能手,然而实际工作中却常常无法让老板满意。


问题究竟出在哪里呢?


例如——


企业采购一项资产实际折旧是3年,而会计上要求按10年计算折旧。企业有库存商品30万元,实际上新产品的迭代造成该笔存货一分钱都不值。应收账款有200万,实际可能一分钱都收不回来。更有甚者,财务会计上有利润,但这个企业就要倒闭了……


所以往往老板会对财务的工作不甚满意,账上有利润交了税,但我又可能没钱发工资,你这究竟算的什么账?


以上种种均为企业实际经营中遇到的问题,而不论设置多么繁复的流程,对于组织来讲如果不能从根本上解决问题,都是资源的消耗。


数据的产生是为了改进计划和决策。清晰了解经营实态会是每个经营者的迫切寻求。依据能反映实际业务的数据,对现状进行分析,从而激励全员不断进行改变与创新。


所以经营会计是由各独立核算单位,也就是一线人员填写数据生成的会计报表,全员对自己所掌握的数据一目了然,这样每个人看到经营会计的数据就像放电影一样,呈现出业务的全过程,就知道如何进行账目处。


同时生成符合实际业务的经营会计准则,来保持全员沟通和对现场情况认知的一致性。


各行业的需求和关键痛点都不一样:餐饮企业想要快速开店批量复制;工业企业要优化流程,减少生产成本,提高人员效率;服装行业面对积压的大量存货常常想快速解决存货……


所谓经营就是活用费用,采取最有效的策略拿回更大销售额的过程。而会计核算仅是工具和方法,背后的根本则是经营思想的体现,帮助企业找到未来经营方向和策略。


从这个角度上讲,经营会计其实不是会计,而是数字经营法的表达,因为所有数字都是流水账,通过流水账来反映企业经营的场景,便于直白地发现问题,披甲精进。


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(总结)


化被动为主动,既然都要变,遇到变化时提早一步做准备,有机会掌握自己的命运,主动引领时代的变革。


再次提醒财务工作者和所有的经营管理同仁——


A、不再把财务工作理解为核算或是管理,让经营思维成为全员的一种思维习惯,并变成经营行为准则。


B、不是简单用KPI或是财务指标做考核,更应该做小组织经营直到个人核算和评价激励。


C、以数据作为沟通媒介,组织上下用共同的标准来对话,给团队清楚的方向与目标。


D、以利润为目标,让小组织目标和企业目标统一。个人的目标与小组织目标统一。


E、如果你只关注成本,你就只是会计,你本身就是成本;如果你关注利润,你就能创造价值,你就是价值。


F、打破会计的常识,经营会计为经营而生。


G、企业更需要能反映经营实际状态的会计学。


H、智能化来临,会计组织和会计岗位将面临新的挑战,经营会计学必将成为您转型升级的利器。


I、人人参与经营,学会算账,全员关心利润,让员工像老板一样思考、决策和行动。


J、经营会计实现内部交易,进行小组织独立核算,能将复杂管理问题简单解决。


K、经营会计本质是数字经营法,而非财务会计的“会计学”。


L、会计的每一个数字就是业务实际过程的投射。M经营者应该像放电影一样看会计报表,才能真正指引企业的实际经营。


N、财务会计部门应该成为变革的牵引力,彻底使财务与业务融合,才能真正产生价值,成为老板的参谋。


O、经营会计是一线员工自己形成的数据报告,才能真正成为指导一线经营的指南针。

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