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企业推行阿米巴经营模式常见问题

发布时间:2022/03/01阅读次数:152 分享到:

1、阿米巴经营可以给企业带来什么好处?


答:1)能够真正实现为企业源源不断培养出具有具有经营者意识的经营人才;


2)通过单位时间核算表可以让每一位员工都清楚自己的工作目标;


3)通过企业主积极主动的有效授权真正实现全员参与经营;


4)经营状况的高度透明可以增强员工对企业的信任感和凝聚力;


5)能够真正实现自上而下与自下而上的顺畅沟通;


6)真正实现销售额最大化与经费最小化;


7)能够真正实现企业哲学共有;


8)通过组织划分进行独立核算可以真正实现精细化管理;


9)经营会计报表让每一位基层员工真正掌握经营现状;


10)阿米巴经营体制和运营规则简单明了可以帮助企业完成变革。


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2、阿米巴经营真的就是听一下课,培训一下,就可以走向成功吗?


答:接触阿米巴经营模式有听说、了解、学习、研究、实践与再研究再实践六个阶段,听课培训只是了解与学习的阶段,要成功导入阿米巴经营体系,必须要进行研究与实践。


3、阿米巴经营适合每一家企业?为什么?


答:适合。作为一间独立法人的企业,无论规模大小,它都是需要灵魂、组织与执行的,阿米巴经营哲学就是企业最好的灵魂解读,运用阿米巴经营体系可以不同程度地帮助到每一家企业。


4、如果要把阿米巴经营真正的在企业落地需要多长时间?怎样的情况才属于落地?


答:顺利落地需要1年时间,通过数据分析对比来判断成功落地则需要3年时间。判断企业是否已经实现阿米巴顺利落地,可以从业绩是否增长、员工的物质与精神两方面的幸福感是否增强以及基层员工是否会用经营会计报表工具这几方面分析。


5、上了你们的课程能产生什么效益与改善?


答:我们的课程是阿米巴经营理论体系与落地流程,上完课的学员基本上都能充分了解整个阿米巴经营体系,可以从理论层面完成自己企业的阿米巴经营模式落地方案,只要回到企业好好实践,就一定能带给企业很好的效益,让企业经营进入良性改善与进步。


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6、怎么把阿米巴经营在企业落地?


答:阿米巴经营体系要在企业实现落地,企业主、财务总监与人力资源总监必须先参加我们的4天3晚阿米巴经营原理与实践课程(增长突破咨询班),充分了解和学习阿米巴经营理论体系与落地流程才有可能实现。


7、有没有什么工具可以让阿米巴经营系统化?


答:阿米巴经营体系本身就是一个非常科学与专业的系统,按照阿米巴经营落地流程的导入步骤,运用经营会计作为落地工具,就可以在企业内实现阿米巴经营落地。


8、经营哲学怎么在企业落地呢?


答:经营哲学的企业落地就是实现哲学共有,要让经营哲学在企业内实现落地。首先,企业主要接受稻盛哲学,自己先主动践行阿米巴经营哲学;其次,再让企业高层员工贯通阿米巴经营哲学;最后,让企业所有员工都实现阿米巴经营哲学贯通。这样,才能让经营哲学在企业内真正实现落地。

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