柳传志：请叫我“老柳”

　　2014年11月24日，柳传志参加一个座谈会。在聚会上，他非常低调随和、和蔼可亲。联想无疑算是中国“巨无霸”企业之一，金钱，地位、名誉唾手可得，但是在整场聚会中，柳传志充分体现出一家大企业掌门人的气度和风范。
　　
　　聚会中，柳传志给大家立下一个规矩：不准叫“柳总”，连“柳老”也不行，结果大家纷纷在“柳老”后加了个“头”字，或者干脆就叫“老柳”。很多人认识柳传志十年了，称呼他“柳老头”也是头一回。
　　
　　“老柳”，在一个人的姓前面加一个“老”字，一直没有了解这个称呼的含义与表达的意思。这个称呼最早从北方传过来的，刚接触此词的时候，也上网查阅一番，当时没能理解透彻，随着阅历丰富，也逐渐琢磨出它的大概意思。这个称呼代表着是一种平级、亲密、类似的朋友的平等关系。柳传志不让大家喊他“柳总”或者“柳老”，因为这是带有等级字眼，不利于朋友之间真诚的交流。正如他所说：永远别把自己看高了，我们太容易把自己看高了，包括所有联想人都得注意，一定要把自己真心真意地压下来，才能真的吸取别人的意见，才能真的别人叫你‘老柳头’你还愿意听，我估计公司里叫我什么的都有，人家内心的想法，你能捂着人嘴么，别人叫你什么没关系，得真的把心放下。
　　
　　把心放下，你才会听取最真实的话语，结交最真诚的朋友，做到最有价值的事业。这企业文化在联想依旧在延续，柳传志的接班人、现任联想的掌门人杨元庆，依旧延续柳传志的作风，企业内部没有杨总，只有杨元庆或者元庆，员工喊他杨总，他还的花力气去纠正员工的口误。在这样的平等的企业文化熏陶下，员工内心得到真正解放，思维更为广阔，员工激情饱满，整个企业焕发生命力，也显示出作为几十年的老牌大企业底蕴和气度。同时也反映出企业对员工的亲和与尊重，从小事做起、从细微称呼还是做起，与员工建立类似朋友的关系。
　　
　　稻盛和夫建立企业之初，就确立一种大家庭工作的关系，大家一步步把企业壮大，等到企业有了规模之后，他又现在发觉个人力量已经力不从心，渴望有经营思维的助手，于是，他开始在内部把企业化小，通过创新组织架构来，培养经营人才。稻盛和夫的阿米巴经营模式为京瓷培养大量经营人才，为企业储备人才力量。在京瓷内部，稻盛和夫要求员工把企业当成家庭一般经营，有问题积极主动需求解决方案，打破部门墙，员工互相监督，互相学习，互相帮助，共同进步。从细微的小阿米巴经营单位出发，稻盛和夫与员工们打成片，有着亦师亦友的微妙关系。无论是深夜的一碗乌冬面还是给员工一封信都是一种人文关怀。
　　
　　无论是柳传志还是稻盛和夫，都是注重从细节处着眼，从而达到直达员工心灵，一个称呼，一碗乌冬面，但是注入真情和爱心，企业内部人心齐，形成一股不可攻破堡垒。
　　
　　鸡蛋由内而外是新生命，由外及内则是破碎，内部牢不可破对企业壮大发挥重要作用。