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阿米巴经营模式解析企业成长的烦恼

发布时间:2015/01/23阅读次数:689 分享到:

 
  阿米巴经营模式对于成长型企业,在解决生存问题后,在业务发展方面已经初步形成持续稳定的盈利模式,但往往感到发展有些力不从心了。集中体现在:公司创始人自身已经成为公司发展的瓶颈;公司管理水平严重滞后于公司业务发展速度,制约公司业务的发展。
 
  成长型企业模式分析
 
  创始人居于成长型企业模式中心,创始人的言行举止都将投射到成长型企业的业务模式、人员模式和管理模式方面。
 
  阿米巴经营模式业务模式是成长型企业的盈利模式,是公司利益相关者的交易结构、价值创造与分配方式。它的存在和发展壮大,关键在于能够建立明确的业务模式,包括准确的行业和竞争定位、独特的业务系统和管理资源能力、清晰的盈利模式、逐步稳定的自由现金流结构和潜在巨大的企业价值。
 
  阿米巴经营模式人员模式涉及公司员工引进、员工构成和员工激励等内容。对于企业,在业务模式相对稳定后,公司需要而且有能力引入并培养大量的人员,来支撑公司业务的快速发展和管理迅速提升的需求。
 

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