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使我痛苦者,必使我强大,舒适是最温柔的陷阱!

发布时间:2020/07/03阅读次数:639 分享到:

人,总是有一点趋利避害的毛病,自己舒服一点儿,由着性子点儿,然后自作主张点儿。因此,很多人总是期待能有一个温柔体贴,脾气又好的领导,然而无数事实告诉我们:脾气好的领导,往往是一个不合格的领导。


为什么呢?


因为,脾气好的领导,往往是最温柔的陷阱。


脾气好的领导,看似平易近人,其实是一种损人不利己的表现,而那些要求苛刻的“坏领导”,却总能帮助我们成长,并且最终成就我们的事业。


对员工有严格要求的领导,才是真正能帮助成长的好领导。正所谓:使我痛苦者,必使我强大。痛苦和痛楚纠结下的领导和要求,员工就会想法设法完成任务,办法总比困难多。绝处逢生锤炼的是自己的能力和水平。


故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。只有在犯错了,被领导无情的指出,才能刻骨铭心的改正。内心困惑,思虑阻塞,然后才能知道有所作为。没有严格的领导,哪有那么多的自律?


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领导的严格往往是一种大爱,无形中催促我们进步成长。


严师出高徒,棍棒底下出孝子。


如果说严格是大爱,那么,纵容又是什么呢?


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领导的纵容,让员工躺在舒适区,享受着岁月静好,却像温水煮青蛙,等你反应过来的时候,一切都已经晚了。


让你的员工因为你而成长,拥有正确的人生观、价值观,并具备了完善的品行。让员工不断的成长,这才是老板对下属最伟大的爱!


我们要记住:使我痛苦者,必使我强大。那些让我们痛苦的东西,往往也能让我们成长。而那些让我们无比轻松舒适的东西,往往使我们麻痹,变得不思进取。


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我们要记住:


1、庇护者的责任,在于让被庇护者能独立成长,而不是一直在自己的庇护下成长,那就是庇护者的责任。


2、对你有严格要求的领导,才是真正能帮助你成长的好领导,使我痛苦着,必使我强大。


3、任何强大公司,都不应该会给员工安全感,而是千方百计的去激发每个人的创造性,让员工变得强大,自强不息!


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4、凡是那些想办法给下属安全感的公司都会毁灭,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性温室里的花朵,经受不住风雨的摧残,不经风雨,不见彩虹。


5、凡是能想方设法把员工逼出能力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!


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6、往往最不给员工安全感的公司,实际上才会给员工真正的安全感,因为只有处在危机四伏的环境,才能让员工时刻保持警惕性,逼迫员工的强大,逼迫员工成长,也因此员工才会拥有更美好的未来!


7、如果真的爱你的下属,考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长,给他独立成长的权力!


8、如果你碍于情面,或者不敢于放权,只是低目标,低要求,低标准的放养他们,最后只会培养出一群小绵羊,这是对他们最大的不负责、最大的伤害!


9、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的,如果不逼迫一把,根本无法想象出人究竟有多大的潜力。


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谨记:安逸和舒适只能助长人的贪婪、无知和懒惰!


每一位领导,都有权力和义务去让你的员工变的独立并走向强大,只有让他们体味各种苦难,他们今后才能轻易理解别人的苦难,从而拥有正确的人生观,价值观,塑造良好的品行。


所以,用领导的标准要求员工,像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱、纵容是虚伪的,严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头!



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