使我痛苦者，必使我强大，舒适是最温柔的陷阱！

人，总是有一点趋利避害的毛病，自己舒服一点儿，由着性子点儿，然后自作主张点儿。因此，很多人总是期待能有一个温柔体贴，脾气又好的领导，然而无数事实告诉我们：脾气好的领导，往往是一个不合格的领导。

为什么呢？

因为，脾气好的领导，往往是最温柔的陷阱。

脾气好的领导，看似平易近人，其实是一种损人不利己的表现，而那些要求苛刻的“坏领导”，却总能帮助我们成长，并且最终成就我们的事业。

对员工有严格要求的领导，才是真正能帮助成长的好领导。正所谓：使我痛苦者，必使我强大。痛苦和痛楚纠结下的领导和要求，员工就会想法设法完成任务，办法总比困难多。绝处逢生锤炼的是自己的能力和水平。

故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。只有在犯错了，被领导无情的指出，才能刻骨铭心的改正。内心困惑，思虑阻塞，然后才能知道有所作为。没有严格的领导，哪有那么多的自律？

领导的严格往往是一种大爱，无形中催促我们进步成长。

严师出高徒，棍棒底下出孝子。

如果说严格是大爱，那么，纵容又是什么呢？

领导的纵容，让员工躺在舒适区，享受着岁月静好，却像温水煮青蛙，等你反应过来的时候，一切都已经晚了。

让你的员工因为你而成长，拥有正确的人生观、价值观，并具备了完善的品行。让员工不断的成长，这才是老板对下属最伟大的爱！

我们要记住：使我痛苦者，必使我强大。那些让我们痛苦的东西，往往也能让我们成长。而那些让我们无比轻松舒适的东西，往往使我们麻痹，变得不思进取。

我们要记住：

1、庇护者的责任，在于让被庇护者能独立成长，而不是一直在自己的庇护下成长，那就是庇护者的责任。

2、对你有严格要求的领导，才是真正能帮助你成长的好领导，使我痛苦着，必使我强大。

3、任何强大公司，都不应该会给员工安全感，而是千方百计的去激发每个人的创造性，让员工变得强大，自强不息！

4、凡是那些想办法给下属安全感的公司都会毁灭，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性。温室里的花朵，经受不住风雨的摧残，不经风雨，不见彩虹。

5、凡是能想方设法把员工逼出能力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！

6、往往最不给员工安全感的公司，实际上才会给员工真正的安全感，因为只有处在危机四伏的环境，才能让员工时刻保持警惕性，逼迫员工的强大，逼迫员工成长，也因此员工才会拥有更美好的未来！

7、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长，给他独立成长的权力！

8、如果你碍于情面，或者不敢于放权，只是低目标，低要求，低标准的放养他们，最后只会培养出一群小绵羊，这是对他们最大的不负责、最大的伤害！

9、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，如果不逼迫一把，根本无法想象出人究竟有多大的潜力。

谨记：安逸和舒适只能助长人的贪婪、无知和懒惰！

每一位领导，都有权力和义务去让你的员工变的独立并走向强大，只有让他们体味各种苦难，他们今后才能轻易理解别人的苦难，从而拥有正确的人生观，价值观，塑造良好的品行。

所以，用领导的标准要求员工，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱、纵容是虚伪的，严肃的爱才是大爱！管理一定要严字当头！