学习阿米巴经营与阿米巴推行要诀

1.阿米巴经营其实什么都不是。他只是回归原点的思考模式一做人何谓正确。长此以往思考习惯，便形成了利他的“三观”，就会看到现象背后的本质。

2.学习阿米巴经营从根本上来讲，是要掌握企业经营成功背后的本质－－原理和原则。不是因为某个人的成功，而是这些大家遵循了成功的规律。

3.相信成功的经营原理原则，而不是“阿米巴经营”表象方法论，要做到“守、破、离、立”，方得其真。

4. 很多人认为阿米巴经营在中国难以落地，其原因是没有掌握阿米巴经营的原理原则；只是一味照抄方法论，注定是行不通的，因为中日企业经营土壤不同。

5. 由于国人价值观的多元化，短期很难实现“哲学共有”；但长期来看，中国企业是可以实现“理念共同”的。

6. 因为大部分人是看到才相信，所以道成用10多年落地经验总结出推行阿米巴经营12字要诀：“以术载道、以道驭术、以法固道”。

7. 首先是“以术载道”。就是引导全员经营、全员算账，体会老板的难处，“有参与才有认同”，如此一来，理念就逐渐渗透。

8.其次才是“以道驭术”。长期只算账，会把员工导向“唯利是图”，所以算盘和理念要相融，把哲学转化成数字，否则适得其反。

9.当推行取得效果后，为保持长久和可复制，必须“以法固道”。要用一系列经营机制固化“利他之心”和“以心为本”的经营理念，形成有差别的“大家庭文化”。