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盛和塾大会力荐【理念+算盘】经营实学

发布时间:2013/06/25阅读次数:799 分享到:

   2014年6月28日—29日,盛和塾在杭州举办了“2014稻盛和夫经营哲学报告会”,道成智聚咨询机构资深导师受邀出席。在报告会的现场,道成智聚咨询机构【理念+算盘】之阿米巴经营成为了塾员们关注的焦点,并在报告会上激情分享,给予了极高的评价。

  

  【理念+算盘】经营思想(日本称为“论语加算盘”)系统成型于日本第三大财团——住友财团,凝结了以“四大经营之圣”(松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎、稻盛和夫)为代表的众多日企优秀企业家的经营智慧,是一种不分国界、不分行业、不分规模的经营“顶尖商业智慧”,中国企业最为熟悉的【稻盛哲学 + 阿米巴经营】是日企“论语加算盘”经营的代表作。


  

  稻盛哲学和阿米巴经营实践家田和喜老师

  

  道成智聚致力【理念+算盘】经营实学的传播

  

  稻盛和夫先生27岁时开始创业,赤手空拳40年间创办了两家世界500强企业——京瓷和KDDI。他65岁时从经营第一线引退,此后将心血倾注在“盛和塾”及“京都奖”等公益事业上。2010年2月,日本首相鸠山由纪夫三顾茅庐请他出山,稻盛先生以78岁高龄,在既无行业经验,又无专业技术的情况下进入完全陌生的航空运输业,出任破产重建的日航董事长,实现了三个月内扭亏为盈的诺言,2012年3月实现2000亿日元的利润,创造了日航利润的最高历史记录。同年9月19日,日航重新上市,并成为当年全世界航空公司中利润、利润率、准点率三项世界第一。

  

  稻盛接手日航,赤手空拳开始重建,把日航从申请破产带到了航空盈利第一的地位,背后的秘诀是什么?道成咨询集团创始人田和喜老师认为:稻盛先生凭借的是他的经营哲学和阿米巴经营,也就是与员工共享经营哲学,并把哲学变成数字,这才是经营哲学的重中之重。田老师坚定地认为,如果真想使员工幸福、真想使企业发展,就必须给员工植入与公司一体的新意识,并且能在中国企业当中得到传播的一种重要经营意识,那就是【理念+算盘】。

  

  【理念+算盘】经营实学受盛和塾塾员极力推荐

  

  在成果分享环节,盛和塾北京塾员王卫东在分享报告会上说:“根据第一阶段的学习成果,并根据【理念+算盘】之阿米巴经营的部署,我们下一步计划是:一、坚持并深入学习和践行稻盛哲学;二、2014年在营销部门试行实绩对照表形式的经营会计报表;三、计划在2015年,在有条件的事业部试行阿米巴经营模式”。全场学员对王卫东的讲话报以热烈的掌声,并对田和喜老师独创的【理念+算盘】的经营实学有了更清晰的认识。


  


  【理念+算盘】之阿米巴经营在实践中立足,“以人为本”来追求企业内外部事物关系的“和谐共生”。通过“经营理念”与“落地工具”的相互促进,培养与企业家理念一致、获取经营成果的实践型人才,从根子上解决员工“愿”的问题,最终实现全员参与经营、创建幸福型企业。

  

  凭借【理念+算盘】为解决企业根本问题的独特价值,和在阿米巴本土化领域的突出贡献,道成智聚咨询机构成为华为、中兴、格力、中外运、海航集团、中国电信、新希望、中联水泥、传化集团、七匹狼、方太、马可波罗、燕京啤酒……等众多国内一流企业的长期合作伙伴。

  

  【课程预告】2014年7月17-19日,道成智聚咨询机构·第41期《阿米巴经营的构造原理与推行实践》实操班在广州开课,2014年7月25-27日,第12期《经营实学:经营会计构建及活用》在广州开班。详情请咨询:400-678-1387  官网www.simchn.com 。

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