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  • 《阿米巴经营原理与推行实践》方案班

    培训时间:106期·北京·2018年5月10日-13日

    查看详情授课老师:田和喜

  • 《阿米巴经营原理与推行实践》方案班

    培训时间:105期·杭州·2018年4月19日-22日

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  • 《自主经营机制的构建》

    培训时间:103期·广州·2018年4月25-27日

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  • 《哲学落地与经营会计运用》

    培训时间:101期·广州·2018年1月8-10日​

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          欧度控股阿米巴经营项目辅导纪实
 欧度控股【理念+算盘】阿米巴经营模式咨询项目辅导进入第3次,已经取得显著效果。
  
  2014年7月21-23日,道成智聚首席专家、阿米巴经营本土化落地权威专家田和喜老师,赴成都,为成都男士时装龙头企业、同时也是成都盛和塾发起企业——欧度控股,进行【理念+算盘】之阿米巴经营导入咨询的第3次项目辅导,欧度控股中高层团队110多位参加学习。
  
  欧度控股的高管在分享《经营会计报表》
  
  阿米巴经营解决员工“愿”的问题
  
  此次3天的系统学习,欧度控股的高层对阿米巴经营在企业的推行的信心愈加坚定,学习的兴趣愈加浓厚,在课堂上不放过任何提问的机会。课堂演练时,学员主动找老师请教,大胆质疑。老师也主动出击,走入各小组,加入讨论小组,不时为学员答疑解惑,现场学习气氛无比热烈。
  
  为了提升员工自主经营的能力,转变经营思维,从“执行者”转向“决策者”,营造企业向上的经营氛围,建造一支锐意进取的精英队伍。田老师通过公司总部干部与店长配对,一对一辅导,共同制定和实施店铺业绩倍增方案,打破部门墙,促进全员参与积极性。每位员工都自觉开动脑筋去思考,想尽一切办法提升阿米巴单位的业绩,大家的凝聚力在无形中焕发出来,齐心合力,为同一目标奋斗。
  
  道成智聚的首席专家田和喜老师为学员答疑解惑
  
  阿米巴经营推行成果获高层高度认可
  
  成都盛和塾发起人、欧度控股的毛总说:“经营会计让员工开始有老板思维了,以前连我都不清楚公司到底亏在哪,赚在哪,一笔糊涂账,现在导入经营会计,盈亏一目了然。令我最开心的是,自从导入阿米巴经营后,公司中高层重新凝聚起来,大家回到了创业时期的状态,比如说,财务部门周末自觉加班,把工作做到极致。所以,我最近开始有时间了,没事的时候将已尘封多年的钓具找出来,多钓钓鱼。从明年开始,应该可以做到每周休息两天了。过去欧度投入了很多费用做咨询项目,可以说这一次是最有价值的,效果也是最明显的。”
  
  欧度控股毛总分享学习心得
  
  欧度中高层干部也在课堂上分享了自己的学习心得,说:“阿米巴经营咨询项目让我们学到很多东西,我们经营意识和经营思维得到提升,也掌握了一些经营的工具,这在以前从未有过的,大家越来越有激情了,对公司导入阿米巴经营项目越来越有信心了。”
  
  田老师听到学员企业取得如此显著成果,从内心感到欣慰,虽身体的劳累却给学员企业带去福音,这些辛苦就显得微不足道了。对于企业发生巨大变化,毛总也是无限感慨,对道成智聚的专业咨询更加信赖,也对接下来的第4次项目辅导甚是期待。
  
  道成智聚咨询机构在业界树立阿米巴经营实战领域的权威地位,已成为华为、中兴、中外运、中国电信、海航集团、传化、方太等国内一流的企业提供咨询服务。在成功实现阿米巴经营本土化之后,首次推出国内第一个阿米巴经营会计分析系统,助力于中国企业转型升级,构筑高利润的企业。